上一篇大致说明了目前家电连锁业的竞争格局及行业标杆——国美电器酝酿的“变革运动”。此文续前篇而来主要围绕外资零售巨头作为市场追随者是否真如一些行业专家所认定的三十年内现有竞争形态将很难动摇进行的探析。

　　简而言之，我认为外资零售巨头还是存在诸多的“共性可能”使之改变现有状况。

　　一、市场可开发的规模

　　资料显示：“在全国100万多个乡镇四级市场、2000多个县市三级市场、350多个地市二级城市、30多个省会一级市场”主要的家电零售连锁业目前过分集中在省会的一级城市，...

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　　“外资化”领衔的商业时代，在中国各行业显得尤为的突出，唯独算得上是另一番景象的中国家电零售连锁业是个例外。以收购成功后的国美电器为首、苏宁为辅、沃尔玛、家乐福等零售巨头为补的竞争格局将继续成为民族标杆企业与外资巨头博弈的新篇章。

　　近日，相关媒体透露，国美电器酝酿已久的零促销员模式将提上日程，这场被称之为“地震”的供应链业务体系的变革。据说只要权衡好不同的利益群体，将会对整个产业链的效益起到革命性的推动作用。而在这场“新运动”势如破竹的坚定背后，国美电器也不惜投入重金聘请了除“投行&rdquo...

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    包装时代的来临，从本意上来说是一件好事，因为随着经济的发展，国家综合国力的不断上升，中小企业制度化的日渐明朗，使得一切在社会和谐次序推进下的任何事物都反映出了“信心“两字。当然，这样的一种状态，更多是出于对于眼前的情景的认可及未来的期许，按照之前很多学者和过来人的见解，在这样的一个过程中关键是要有一个“程度”的掌控，即不能太过也不能太保守，否则就不能达到预期的效果。

    然而，人性的欲望有时候就像水中海绵，当深处一个默许的环境及利益超过...

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领导人的能力作为一项被众人寄予厚望的依托，正随着中国国际地位的不断攀升，企业不断冲击国际市场，而越来越被政府、媒体、学者所关注。关注其成长的背景、公司发展的状况，以及领导的能力是怎样体现，通过哪些方式？

简单地来看，我们知道企业成长必然是要经历小-中-大，这三个阶段，而一个领导者的能力，其实更多部分是在公司还是中小型阶段时体现。所以我们从眼下诸多成功的企业家的经历就可以了解到很多。如有些是靠敏锐的商业嗅觉、或是坚强的毅力、过人的胆识，又或则具备慧眼网罗了一批千里马等等。基本上成功的企业家所具备的核心素质都趋于一致，而暂且的失利者却不尽相同。

通过以上结合深入的分析，其实企业家成功的关...

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前些时间在参加一个培训的过程中，有一个案例一直让笔者记忆留心。

案例回放：美国AP集团是一家制药型公司，推出的新产品是一款针对糖尿病患者的注射剂，目前的市场情况是另外两家竞争对手已经占据80%的市场份额。而AP集团目前的这款新产品由于没有获得医保局组织的认可，且价格相对于同类的竞争对手要高一些。所以现在的问题是AP集团新的注射剂卖不出去？该怎么去解决这个问题？

案例唯一的提示：AP新注射剂价位5美元/天，竞争对手价位3美元/天。（培训师要求只要先定一个大致的方向就可以）

于是，各小组在经过一系列的分组讨论、发言之后，培训师点评、总结了各方的意见并&ldq...

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兴高采烈的一天，笔者又去了那个地方散心随便找同学交流交流专业心得，无意间想起了当年的那张饭卡如今依旧在我身旁，只不过应该是已经过期且暂时不能在食堂使用了而已，于是乎，因为估算着当年离开学校时里边还有饭钱，所以在这个经济大环境不景气的时期，还是决定去充值中心，想尝试性的让其工作人员把卡里的钱退还给我。当然，按照常理来说过了这么久，也不太可能，只是想抱着锻炼沟通能力的心态去演绎一个情景对话。

到了那里之后，排队的人还好不是我想像的那样多，于是我掏出饭卡说明了来意，只见那位工作人员，真是很敬业，详细的询问了我的情况，在验证完我的相关证件后，微笑的说道，因为奥运期间学校接纳很多客人及外面的...

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执行力是否到位关系着一个企业运作效率的快慢，严重的话也可以决定企业的成败。经济不景气的当下，企业除了开源节流以外，恐怕执行力的好坏也将渐渐成为一项隐性的缩减成本的方式。当然，更细的来说，在执行力方面的评价标准是比较宽泛的，除了日常事物中的工作作风，有些特定的岗位如销售类其每季度的结果就能代表着执行力的程度，而一些诸如管理、营销类可能是间接的从不同受众去了解。所以总的来说要视具体的岗位，公司的性质来评鉴。

那么，再说完执行力好坏是一项新的缩减成本的方式及评价标准的特性外，其实，关于执行力的话题几年前到现在，无论是学术界还是实战派都已有探讨。所得出的结论分别是：执行力关键是要靠一系列的规章...

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世上任何一个事物的关联与发展都历经起因—经过—结果，这三道的阀门。以此的逻辑可以清晰的联想到企业的形成，个人的成功，过程的阻力等任何通往成功的炫彩之境。

循序混乱、墨守规范、价值变更、结果再造，是发展中的企业不可挥霍的历史符号，唯有这般折腾的热闹才能激发出超越梦想的豪放。心灵是镜子有时只是后现代主义对于时代浮华所探求出的一种美德，就好比企业运作中问题的显现，快速、变化多端的解决之法，只能是从多角度的去赞同，或是要么就承认起因阶段的策划没有铺好。

就好比竞争力的微观经济学里波特所说：一个国家的竞争力跟宏观经济政策没有关系，真正的取决是源自企业的竞争力。我只能试图...

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悠然自得的上周末，笔者与好友在第三极购书充电无意间瞧见了一本名为《打败麦肯锡》的书籍赫然罗列在购物书架。出于自身所在公司性质及行业的对应，笔者饶有兴趣的开始翻阅，迫切想知道该书作者与麦肯锡之间的趣事及出版此书的缘由。

浏览了5分钟后大致有了些明白，作者之前是在一家科技电信行业的龙头公司从事主管级别以上的工作和MCK有过咨询项目合作的经历，所以对于咨询公司的业务操作流程有过归类与总结，觉得过于框架表象、水土不符，并因此得出了完全可以打败MCK。

由于没有细看，所以在抱着尊重与理解的前提下感观到三点：一、打败麦肯锡最终的标准是什么？是销售额、是你有更加适合本土企业的咨询工具与方式？二、咨...

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1、“非诚勿扰”

我觉得导演、演员、剧组、幕后相关的团队等都很不错，因为13天突破2亿票房已经能很好的证明了这一点。但故事情节所要反应的思想单一、台词的呈现、演员的举止远没有到达我预期中的“原以为”。除了“片名”比较吸引人以外其他都很一般。 

故事主要讲了“葛优”饰演的男主角巧遇上一个被已婚男人抛弃的女人，在经过一连串自然与刻意的交织之后,男主角发现爱上了女主角并最终克服重重困境俘获芳心。

不过电影里的景色还是不错的，虽然看这部电影我是在首映的当天和女同学去看的但实在没什么感慨...

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