麻将是个很有趣的游戏，闲时会和朋友、同事、家人打打作乐。

Read more

　　

　　我们不喜欢小人，尤其不喜欢他（她）明明是“小人”，却能得宠、位居高位、呼风唤雨。我们不喜欢见到小人那当着领导的面一副阿谀奉承的嘴脸，背着领导的面却又“狗仗人势”、“盛气凌人”的模样，德性！

　　我们渴望得到“小人”能得到的“成功”，是因为我们觉得自己实在、有真本事。我们鄙视“小人”，是因为我们不屑于他（她）的那种方式和手段。但实际情况中，我们却又常常会“不得志”，常常会看到我们所认为的“...

Read more

好色似乎是所有男人的特质，就连孔子都有名言一语概括：食色，性也！（其中应该含有女士，但不在本文幽默之列）

Read more

       所有家养动物中，狗是公认最忠诚的。

Read more

现在流行空降。

    空降有原因：已有的人不行、不放心；未建立体制，已有的未培训；现成的经验拿来就用，节约时间成本；外来的好念经。

    实际情况来看，的确有空降的人将局面改善，甚至大为改善的，但大多数“空降兵”都容易出现“三拍”现象。

    第一拍：“拍脑袋”决定。

    因为有以往成功的经验，也有丰富的成功案例，所以即便对现实情况了解得不是很清楚，但既然来的目的是作出成效，做总比...

Read more

“黑社会”，一个阴暗的词汇、负面的词汇！

    我们在管理别人，也在被别人管理。我们在讲执行力，也在讲领导力。天天讲，执行力仍差、领导力仍低！我的确不明白，一件工作大家会推三推四，效率更是“低三下四”，可在黑社会里，为老大啥事干不出？明明是违法的、明明是血腥的，可他们一样义无反顾地去做。

    也许是“义”。大家说了是好兄弟，大家说了要同甘共苦！

    也许是“狠”。大家不敢有不一致，大家做事...

Read more

    培训，是要付出成本的，无论时间，还是金钱。

    面对经销商在培训意识、能力和方法上的不足，我们需要加强很多。可是，一提成本，虽然大家也可能知道需要培训，但未可知的结果，还是让大家心里没有一个坚定的念头，往往表现得犹犹豫豫！

    我去过一些经销店，看到一种相对比较普遍的现象，店里没有顾客时，大家往往相视而坐，或相视而立。作为店内的管理者，在犹豫培训需要付出的成本时，却在无意间让店内的成本白白流失：人员的时间、人员的薪资、投入的各类资金......

&...

Read more

    店长抢单！

    作为管理者，他（她）在犯管理中的大忌！

    管理者，简言之，管人理事。最核心的根本是激励、鞭策下属努力完成其份内工作，带领下属共同达成团队既定的目标。过程中，成员的心态意识、能力水平、发展提升及协作时衍生的种种事情和问题，均属管理职责范围。

    事情有多困难，问题有多复杂，如果能做到“人心齐”，基本上都能做到“泰山移”。而团队成员的&ldqu...

Read more

    ——“你为什么没有……？”——“我以为……”

Read more

       管理的课程听了不少，大多数在理念上都是大同小异，曾伟老师的课程与别人不同之处，则在于进一步强调了工厂管理的对象——中国式工厂，以及工厂管理的方向——“中国化”。

       什么叫“中国式”？说到底——就是面对中国人、中国文化的管理。从事工厂管理四年来，我一直在思考着一个问题，人，尤其是和我一样的中国人，什么管理方法才最有效？

&n...

Read more