作者文章归档：杜大志
有人说，策划的实效性很强。因为是一项创新性的工作，因此，时间拖久了，难免会被别人想到，这样，策划就不灵了。因此，策划一般都是严密组织，快速落实。我不知道这种观点是不是完全正确，或许有它的道理吧。
然而就时间性问题，我想到了在历史学界有一个著名的法国年鉴学派，从第一代的吕希安·费弗尔、马克·布洛赫，到第二代的布罗代尔，再到第三代的勒高夫，他们都在强调事件发展的长时段性，言下之意是只有在一个较长时间范围内，才能看出一个策划、一项措施背后深藏的含义与作用。这不适于策划吧，我想。
可是，新近读过的一本书却又在一定程度上改变了我的这一想法。我用一个晚上的时间读完了青...
一、问题的提出
自从A项目推向市场以来，我们一直在宣传和树立A项目文化地产的品牌形象，不断地挖掘区域人文积淀给项目带来的文化附加值，不断地强调区域完善的文化教育体系所带来的文明的生活氛围。同时，我们也不断地被问到，A项目文化地产的文化体现在哪里？文化的价值体现在哪里？更有甚者，我们也经常被市场上的竞争者诬蔑为“伪文化地产”、“苍白的文化地产”，或者“虚假的文化地产”。
有诘问就要有反思，否则我们不仅失去了进步的内驱力，而且会在市场上变得很被动。A项目作为文化地产项目所谈论的文化，绝不是皇帝的新衣，而是小孩口中...
一提“人性化”或者“以人为本”，似乎就充满了对人的关怀，于是，管理需要人性化，服务更要人性化，营销也要人性化，什么都得人性化。其实，人性化似乎更应该是“符合人性”的意思，不管是“人性善”的一面，还是“人性恶”的一面。
有例为证。前不久，长春交通之声广播电台八周年台庆，联合长春百事公司推出了一项活动，一项交通之声进社区送手机活动：交通之声的知名主持人在固定的时间内进入长春市的某个住宅小区，并在这个住宅小区内随意挑选一个住宅楼，随机进...
分享创造价值
近一段时间以来，手机上开始莫名其妙地出现一些短信息，内容多以祝福、谐趣、启迪性为主，一般看了之后都能会心一笑，更多的时候还能够“有所思”，并转而将其发给几个最最要好的朋友。起初没有觉得拇指一按有什么不对的地方，但是当月末话费单摆到面前、短信费用激增的时候，才不禁暗吃一惊；而只有当把信息转发给朋友而朋友很快回信息说“刚刚看过”时，才恍然大悟：又中了策划的圈套了。
其实，现在我们只要活着，有衣食住行，有亲朋好友，就无法摆脱营销的包围。就拿这0.1元/条的短信来说，似乎没有什么大不了的。但据在联通公司工作的朋友说，这其实是电信运...
对于长春南部新城，绿地集团总裁张玉良说：“看过很多新城的规划，包括绿地参与的很多新城建设，我觉得，长春南部新城的规划非常先进，具有前瞻性。南城的建设和发展是很有眼光的，整个思路也非常周全。而南城的居住舒适、商业的繁华、园林的完善、景观的丰茂都是值得期待的。绿地集团能够参与长春南部新城的建设，对我来讲是非常高兴的。”
正是对南部新城有这样的认识，所以绿地对地王这块土地上规划建设什么样的产品做了深入的思考。绿地希望做出来的产品，要符合南部新城的定位，要符合时代的进步和现代高品质人居的需求，要具有较强的传承性。正是在这样的前提下，经过数十位专家无数次的论证，才有了今天...
近来，长春南部新城绿地地王又多被提起，这块在中海与绿地之间经过135轮竞拍最终以12.05亿元成交的07年长春地王，旋即遇到了08年的市场严冬。在国家扩大内需保经济增长和社会稳定的宏观经济政策刺激下，房地产市场止跌、企稳、回暖、新一轮爆发，地产市场再次从负热点关注转为真正的关注，地王的概念再次出现在公众、媒体和开发商的眼中。而这种关注，如果缺少消费者的关注，是不正常的。没有消费者的价值认同，绿地地王、其上所附着的新里中央公馆项目和其所在的南部新城的价值，就一定会被低估；推而广之，南部新城的价值也同样会被低估。
应该说，新里地王用价格标签标定了南城的价值，保证了南部新城在一个高水平上开发...