汉字讲究结构。
从结构的角度看“赢”字，口在中间，口：人丁也，说明一个团队应该以人为本，以满足人的需要、提高团队的凝聚力和作战能力、发挥团队的最大潜力为工作重点。
支撑团队的是什么呢？是“月”、“贝”、“凡”。月在古代是肉的意思，看来要让团队成员有肉吃，是组织结构的重要使命。这也许不需要梁山好汉“大秤分金，大碗喝酒，大块吃肉”的那种豪迈，但是也是团队成员努力工作的基础，是解除员工后顾之忧的保障措施。这一张张吃饭的嘴，是企业经营者的责任啊，如果填不满、喂不饱的话，相信没有一个企业会长久地生存下去。
贝字的准确解释当然是“货币”，薪金待遇历来是稳定团队的根本手段，同时也是团队动荡的罪魁祸首，如何运用，当慎之又慎。贝字还有新解：要拿员工当宝贝，或说员工要把工作机会当宝贝，这是一个辩证的矛盾体。当下就业形势严峻，相信职业打工的人，更懂得工作机会的“保”之不易啊！
凡字确实是员工平和的心态，同时也是员工不甘平庸的动力，而它的另一重涵义就在于组织对员工要一视同仁、奖罚分明，否则，员工的心态不会太好的，那么组织的纯净度自然要受到挑战了。
高高在上的“亡”字重重地压在头顶，无论对于组织还是对于员工个人，都会有喘不过气来的压力，毕竟当前的经济形势扑朔迷离，金融危机的阴云久久不散，如果没有“灭顶之灾顷刻而至”的危机感，那么无论是组织还是员工，真
的就离灭亡不远了。这种泰山压顶式的恐惧不在于它有多么严重，而在于不确定性，而未雨绸缪，居安思危，永远是我们的救命良方。
整体看“赢”这个字，其间架结构有着较好的稳定性，三个条件做基础，众人一起扛危机，如果都做的好的话，那就让危机在上面悬着吧，也未尝不是一件好事？