作者文章归档：吕勇
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“三不要”为：不要认为在国内行得通的方式在哪儿都行得通、不要指望赞助商的身份可以一劳永逸、不要忽视在全球排名的力量
今日的中国经济让全世界为之震惊。中国内地企业经历着前所未有的强盛，并继续不断找寻着新的发展契机。对于众多企业而言，这就意味着要放眼国外、走向世界。
这个全球化的进程是中国和中国企业发展的新纪元，也将不可避免地见证各种胜利和失败。那么，为了使内地企业在竞争中胜出，哪些因素是国内管理者在制定企业全球化战略时应当考虑的呢？以下我将分别阐述中国企业所面临的局势和...
随着组织面临内外部环境的剧烈变化，组织结构、工作模式、工作性质和工作对员工的要求等都随之发生了巨大的变化。传统的工作分析模式越来越不能适应新形势的需要。企业管理者经常面临这样的管理困惑：一方面工作说明书越来越厚，工作职责规定得越来越清晰，而另一方面工作环境的不断变化，新的职责不断出现，岗位说明书既无法穷尽所有职责，也往往不能分清将该职责落实到哪个岗位、哪个人，于是新的职责往往成为无人管理的真空地带，到最后，花费大力气撰写的工作说明书最终被束之高阁。
一、角色说明书的出现
基于上述原因，西方的人力资源工作者提出，应当以角色（作用）分析来代替传统的针对岗位的工作分析，提倡抛弃...
团队和江湖
团队需要江湖气吗？在国外的团队管理书本教材上，查一百年也得不到答案。因为江湖是绝对中国特色的文化，“有人的地方就有江湖”，自然江湖气息也是中国团队文化的中国特点。
首先我们必须概念化：什么是江湖气息？在笔者看来，所谓江湖气息，就是人际关系中最简单最原始的论资排辈、同甘共苦思想，是为达目的使用各种手段的竞争文化，更...
有一次，孔子在冉有的陪同下一起来到卫国。孔子见卫国人口众多，便说：这里的人真多呀！冉有接过话茬问道：当一个国家人口多了以后我们该怎样来进行治理呢？孔子回答说：要使人们富裕起来，使他们的生活得到改善。冉有接着问道：人们都富裕了以后又该怎么治理呢？孔子又回答说：接下来就要抓紧教育他们，通过教化民众来进行国家治理。
这段对话笔者...
你可能会得到加薪，可能会得到晋升，可能会得到培训，可能会如愿可以轮岗，而这一切又同样可能会一夜间变成空影。比邻认为，个人的职业生涯发展也有必要建立“B计划”，未雨绸缪，以便在出现变数时能及时应对。
何谓职业生涯“B计划”？
何谓职业生涯“B计划”？首先，“B计划”和...
第六期“力量的觉醒”系列研讨会
——个人竞争力：了解自己的价值并从中获利
这是一门专为“乐于进行再思考的人”设计的课程！
人的一生中必须亲赴的一次约会！
你知道自己的价值吗?
你最近一次从工作中解脱出来是什么时候?
你发现自己疲于奔波的生活并非你所期望和获得的人生......
你需要知道如何从个人经历中获取有价值的资源和机会！
你需要了解如何运用知识管理的工具培育个人竞争力！
你需要掌握如何拥有创造市场价值的能力和资产！
你需要学会如何去筹划、衡...