上汽收购双龙的失败与管理水平有一定关系,在收购后的整合过程中上汽始终难以真正获得对方的实际控制权。
2009年4月6日,刚刚完成回生程序的双龙汽车将向其工会工人发出裁员声明,计划裁员2800-2900名员工以求生存,裁员数约占全体员工人数的40%。此时距离中国上汽因为“裁员计划”遭到工会压力,不得不放弃对双龙的控制才仅仅两个月。历时五年,曾经担负中国企业“走出去”厚望的双龙并购案,到底因为怎样的变故走到了分道扬镳的结局?双龙收购案的失败,对中国企业有怎样的启示?...
作者文章归档:王蕾
上汽收购双龙的失败与管理水平有一定关系,在收购后的整合过程中上汽始终难以真正获得对方的实际控制权。
2009年4月6日,刚刚完成回生程序的双龙汽车将向其工会工人发出裁员声明,计划裁员2800-2900名员工以求生存,裁员数约占全体员工人数的40%。此时距离中国上汽因为“裁员计划”遭到工会压力,不得不放弃对双龙的控制才仅仅两个月。历时五年,曾经担负中国企业“走出去”厚望的双龙并购案,到底因为怎样的变故走到了分道扬镳的结局?双龙收购案的失败,对中国企业有怎样的启示?...
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北京西单大悦城的高端商务会所与斥巨资打造的空中游泳池
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低调的音像界“大佬”——二十年风雨正版路
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随着我国资本传媒热与传媒财经热的发展,以及我国金融资本市场的逐渐完善,人民理财意识的崛起,财经媒体进入成长期,我国财经类电视节目市场也随之突破零界规模,根据产业生命周期理论,财经类电视节目将迎来一个大的成长空间,其数量和质量都会在竞争与合作之中迸发出来。
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内容摘要:
《证券时间》栏目是中央电视台经济频道针对证券市场报道的日播栏目,这是中央电视台第一个以中国资本市场交易为主要内容,面向广大投资人的新闻类实时证券资讯栏目。栏目紧紧依托沪、深两个交易所的现场交易活动,对每日的财经新闻和股票交易作即时报道,为各类投资人提供充分、准确、丰富的信息。日播节目运作人员主要分成行政组、记者组、编辑组、直播组与摄像组,节目制作人员主要分为:制片人、主编、责任编辑、记者、编辑、导播、摄像等。《证券时间》通过八年时间运作,其品牌塑造表现在节目形式多样化、节目包装统一化、推广活动主体化,主要围绕专业的采编队伍、高端的专家资源、...
1 受众需求分析及选择
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虽然我国证券市场散户数量的增加速度惊人,全民理财时代开拓了收视份额,但其依然具有分众传播的性质和优势,受众天然明确化,准确定位了财经类媒体的受众群。分割受众群,了解受众需求,追求受众满意度便成了各媒体跑赢市场的关键目标。根据以往统计显示,经济类节目成人观众的收...