写一篇案例分析报告,要求从供应链的角度,分析企业存在的问题并提出相应的解决措施,案例报告文字应不少于500字。
某公司虽然销量在增长,但由于物流成本的增加反而使利润下降,所以公司提高供应链管理的水平来降低物流成本。对供应链的改进应从以下几个方面着手:
公司的供应链组织结构方面。公司目前没有对公司整体供应链进行计划、管理和协调的部门。应成立专门部门,对公司供应链从整体上进行管理和协调。其职责包括进行产品预测、指定生产计划、控制库存、安排产品向各地的调拨、协调供应链与销售部门的关系、协调供应链内部各部门的关系。
产品预测与生产计划。公...
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