“过去改革开放四十年往天开三枪就能打下一只鸟的时代已经一去不复返”，改革开放带来的譬如政策红利、人口红利等各种传统红利已经逐步耗尽。

　　大潮退去，“管理内功”这个“慢变量”在企业家的认知中重新凸现；相较于西方成熟的市场，“组织红利”对中国民营企业仍有巨大的空间，是为经济调整期的“刺刀见红处”。

　　我这几年强调回到基本面，回到常识，回到本质，以至于被人批评为“互联网反革命”。之前我写了一篇文章，劝大家不要去追逐那些流行的...

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　　讨论自组织，离不开科层制（bureaucracy）。

　　自组织再厉害，打得过科层制吗？乍听起来，自组织像是民兵，是游击队，十几个人，七八杆枪；科层制是训练有素、军装笔挺、军歌嘹亮的正规军，游击队怎么是正规军的对手？

　　这其实又是一个典型的组织学外行的想象，学术研究的结论与一般人的直觉完全相反。

　　科层制是德国社会学家韦伯在十九世纪末提出的概念，指的是按照能力选任官员、以职能分工和以职位分层、依靠正式规则来进行日常运转的管理方式和组织体系，广泛应用于政府、军队、企业、宗教、社会组织等领域。

　　科层制的推出，是资本主义和工业革命发展到一定阶段的必然产物，人...

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　　拙著《中国人为什么组织不起来》2006年出版之后，有很多“望题生义”的人反驳我：

　　中国政府集中力量办大事的能力，几乎举世无匹，奥运会之后是世博会、世博会之后是园博会……一时间，各种正式的、非正式的、纯粹骗饭吃的国际组织，都非常乐于到中国来开会，中国几乎成为了国际会议专业户了；

　　除了政府的超强组织能力之外，中国的基础设施建设能力吸引了不少眼球，高铁、机场、高速公路，四通八达，各种超大型建筑拔地而起，在全世界树立了中国“基建狂魔”戏剧性的形象，与此相关，高铁、电站、桥梁等行业的国有建设工程公司，在世界...

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　　中国民营企业最典型的守株待兔是从外部招聘高管，总想着天降神兵，“天上掉下一个林妹妹”，从此公司就走上康庄大道，甚至自己就可以做甩手老板，开始周游世界了。其实从跨国公司招来的高管到一家三五亿、三五十亿的中国民营企业，能够落地、融合，较好地发挥作用，是比兔子在自家树墩上撞死还要小概率的事件。

　　首先是高管方面的原因。上个世纪90年代初以来，跨国公司挟百年修炼形成的品牌和技术优势，进入偌大中国市场，纵横捭阖，如入无人之境。一般人看那些在跨国公司、外资企业上班的人，衣履光鲜，满口洋文，出入五星级饭店，今天欧洲，明天美国，真是“望之若云端中人&rdquo...

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　　我是做领导力发展的，背景主要是社会学，所以我今天讲的东西和大多数嘉宾讲的东西不太一样，他们讲的是偏科技的，我是偏人文的；他们讲的可能是一个解决方案，我更多只是提出一个问题。而且我今天要提出的这个问题还有点敏感，容易引起争议，所以希望大家保持一种开放的、中性的态度，和我一起来思考这个问题。

　　我是江西的客家人，80年代在山沟沟里学的英文，所以我的英文一直就带着一股浓重的江西口音。更有意思的是，我的第一个英文老师，原来是学俄语的，所以我那个英文更古怪地带着一点俄语的口音，非常搞笑。

　　所以，我后来出国留学，留学回来在中欧商学院教书，我就一直非常羡慕那些讲一口纯正的加州口音或者麻省...

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　　大家好，今天想和大家分享的话题是“从思想史的角度重新理解管理”。

　　其实也是秉持德鲁克的管理是一种博雅艺术的原则，试图从思想、从历史的角度理解管理。

　　主要分三个部分展开：中国思想、中国管理和中国企业。

　　一、看中国思想

　　大家都知道德先生、赛先生对吧？到现在正好100年了。

　　笔记君注："德先生和赛先生"这一名词是在新文化运动时期提出的一大重要口号。

　　在1919年五四运动期间，热血青年高举"民主"和"科学"两大旗帜，向封建礼教以及封建专制思想猛烈开火，并由此走向与工农相结合...

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　　作为一个商业和管理的研究者，我看近年中国宏观社会政治经济体制的演变有两个节点。一个是2008年9月爆出的三聚氰胺事件，一个是三年后2011年7月的温州动车事件。前者代表盗商(亦盗亦商)势力已经在中国各个行业盘根错节，在地方权力的保护下，铤而走险，为了一己之私，明目张胆地草菅人命。后者则显示整个体系的持续恶化，尤其是标志着官商(亦官亦商)势力的逐渐成型，一些打着为民谋利的旗号的国有企业，通过劫持中央权力(如所谓“统治基础”论)，正在逐渐蜕变成为一小部分人的禁脔，从为民谋利，到与民争利，最后到谋财害命。

　　三聚氰胺事件是船体上出现的一个大洞，温州动车事件...

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　　《论语》是中式风格的一个典型，轻松，自然，活泼，有一种原生状态的凛凛生气，有点象《清明上河图》的散点透视，也有点象《红楼梦》的“伟大的混沌”。但从另外一个角度看，如果读者想侧重了解其思想的结构性，《论语》就显得零碎，甚至有些散乱，要想找到我们习惯的所谓“中心思想”，就颇不容易。当然，我也不是多么喜欢凡事先问中心思想的这种小学语文老师的习惯，只是考虑到人际交流的有效性，不得不为之而已。例如，烦中心思想的人，应该罚他写一写学术文章，“概述”部分是中心思想，“介绍”部分是中心思想，“...

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　　中欧东北校友会邀请我和杨鹏老师讲课。我讲完管理学习的困境后，杨鹏老师讲东北为什么会出现如今的困局。杨鹏老师从一个“权”字讲起。从字源看，“权”字就是左边一根棍子，右边一个缸子，意思是用暴力获取食物。权力本质上就是用暴力来获取物质的分配权。东北人对体制内工作的推崇、对国企的崇拜、遇事就要走关系的传统，本质上都是对权力的迷恋，与社会上动不动喜欢用拳头、用暴力来解决问题的“东北老大”的作风，看起来完全不同，其实是一个硬币的两面，是一回事。

　　他评论说，长期以权力为中心，围绕权力打转，产生了一种&ld...

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　　以热爱战胜恐惧，什么意思呢？核心很简单，就是对事业的爱是解决你做企业的过程当中所有最头疼的问题的钥匙。从社会学的角度，建设智慧型组织，你需要对事业的爱；从心理学的角度，个人的领导力发展，你需要对事业的爱；从宗教学的角度，解决人生动力的问题，你需要对事业的爱。三个角度，都归结到对事业的爱，除了对事业的爱，没有任何别的办法能够解决这些错综复杂的问题。

　　我先从时髦的词说起。在这几年的互联网风潮当中，我是少数几个保守派之一。不知道什么原因，过去两年好像你只要反对互联网，你就是反革命，你就是逆流，你就要被历史淘汰，所以没有几个人敢说话。基本上经济学界只有一个许小年，旗帜鲜...

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