TCL是中国企业的新星，也是伴随中国改革开放一起成长的一家企业，从90年初至今15年的发展成效大家都是有目共睹，从彩电龙头到多元化发展，乃至最近几年的海外扩张，有关TCL风雨之声不绝于耳，笔者有感于TCL从05年至今报亏乃至业界评论的TCL的前期海外扩张基本失败等等，经过梳理和研究，笔者对TCL海外之路受阻一事有如下观点：一、后院起火让TCL国内营业利润大减，无力平衡海外投资亏损：尽管现在的TCL把数码、通讯、多媒体、家电、电气等几大产业都推上的前台，准备大力切入，截止到目前为止TCL收入基础还是家电和通讯2大板块，但从03年开始中国彩电市场的利润大量畏缩，手机市场也开展残酷的价格战...

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　　大家肯定还记得当年的标王“爱多”、“秦池”，在经历他们这种化腐朽为神奇的品牌神话后，很长一段时间很多人认为只要打广告就能做成大品牌，就能带来销售额，很多人也就更加坚信品牌的力量，于是企业要做品牌，广告公司要做品牌，甚至农民也要做品牌，如何把产品=品牌是很多企业的历史使命，但由于国内企业对品牌知识和打造经验的贫乏，品牌就成了人们心中的“观世音菩萨”，白衣飘飘，一尘不染，宝相庄严的立于白云之上，可望而不可及，神秘的只能供人们顶礼膜拜！我们在90年代后期就开始了品牌打造的研究.

　　近十年来我们发现，许多公司都是...

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中国改革开放走到了第三个十年的关口上，中国传统国营企业也基本全面跨入国资委控股经营模式，国有控股企业与外资企业、民营企业一起共同成为国家经济的重要支柱，国有控股企业既担负着国资保值增值的历史责任，又要在竞争激烈的夹缝环境中取得更大的发展，不管是消费品还是工业用品，除了国家政策特殊保护的行业（例：军工），中国所有行业都要面临全球经济一体化的强劲冲击！例如：在浙江省具有10万吨/年产量规模的啤酒企业，几乎都有外资股份加入，如此以来，浙江啤酒类企业的市场竞争就不是仅仅是本土啤酒之间的竞争问题了。

随着全球性能源涨价和人民币升值压力，中国企业的生产成本越来越高，从某种意义上来讲中国传统产业的企...

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