周许昌担任H公司新产品开发部主管已经有3个月时间了,这家本身刚成立不到一年的公司将周许昌外聘进来负责该部门的管理事务。3个月下来,周许昌发现,本部门的员工虽然平时工作忙忙碌碌,对新产品开发也不乏优秀的创意,可是最后的结果,不是上层领导通不过,就是好的创意如强弩之末,浅尝辄止了。周许昌也想尽办法激励属下员工开发好的新产品,同时也与员工们一同探讨、设计,可是没有人知道问题究竟出在哪里。后来周许昌经从事人力资源管理的朋友点拨,方才明白原来问题出在部门内部乃至整个公司都缺乏一种完善有效的绩效评估体系。
没有绩效评估,企业无法对员工的行为进行实时监控,无法对员工的贡献作出准确、合理、...
作者文章归档:胡君辰

薪酬保密不是借口
尽管和大多数企业一样采取严厉的薪酬保密措施,位于东莞的IT设备供应商飞地达设备有限公司还是遭遇了薪酬信息的泄露。人力资源经理吴鹏为平息由此前来问责的员工的愤怒而倍感头大。
“事实上,企业始终都无法真正落实薪酬保密,更不能以保密为由掩盖薪酬事实上的内部不公平。一旦员工得知了真相,HR就很被动。”
和谐配合的二人帮
2004年4月,在公司技术人员紧缺的情况下,曾任知名外企任技术部经理的王鸿接受了飞地达的邀请,出任技术部经理。当时双方谈妥的条件是税前月薪12000元,奖金根据公司业绩的具体分配,合同期为三年。
吴鹏特意向王鸿声...
论员工的兴趣管理
著名女作家陈学昭50年代曾写过一部小说《工作着是美丽的》,书名成了激励人们努力工作的暗示性语句,当我们被21世纪的残酷竞争压力压得快要窒息的时候,这种浪漫色彩的话语已不再被人提起,工作与幸福感似乎已无法并存。据《中国“工作幸福指数” 调查报告》 结果显示,28.8%的被调查者工作幸福感偏低;64%的被调查者工作幸福感不是很高,中国职场人士的总体工作幸福感不容乐观!
探究其中的原因,我们发现当对工作的期望远远超过满足生存需求时,工作就自然转变为实现自我价值的阶梯和幸福的源泉。
美国曾对两千多位著名的科学家进行调查,发现很少有是由于谋生的目的而...
薪酬保密失灵 HR遭遇质疑
薪酬保密不是借口
尽管和大多数企业一样采取严厉的薪酬保密措施,位于东莞的IT设备供应商飞地达设备有限公司还是遭遇了薪酬信息的泄露。人力资源经理吴鹏为平息由此前来问责的员工的愤怒而倍感头大。
“事实上,企业始终都无法真正落实薪酬保密,更不能以保密为由掩盖薪酬事实上的内部不公平。一旦员工得知了真相,HR就很被动。”
和谐配合的二人帮
2004年4月,在公司技术人员紧缺的情况下,曾任知名外企任技术部经理的王鸿接受了飞地达的邀请,出任技术部经理。当时双方谈妥的条件是税前月薪12000元,奖金根据公司业绩的具体分配,合同期为三年。...
应对人事危机之策
企业的人事危机管理是人力资源管理的一个重要组成方面。但目前还未充分引起我国企业的重视。本文主要论述了HR危机的涵义及其主要表现方面,并基于此提出了企业应对HR危机时应该遵循的原则和采取的措施。
■人事危机案例一:“小霸王”段永平出走创造“步步高”
1995年,正处于发展巅峰的“小霸王”段永平突然出走;几年以后,一个新崛起的品牌“步步高”击退了许多老大哥,一路高歌,迈入中国电器行业排头兵之列,此时“小霸王”却效益低迷,市场份额不断流失,直至破产;而...
向创新管理要效率
罗建荣的房地产法律服务团队有非常鲜明的特点,主要体现在三个方面:
一是专业。10多年的时间,罗建荣的核心团队只做房地产法律业务,用他自己的话说,就是只做“专科医生”。
二是构建复合人才组成的服务平台。团队20多人,部分律师兼有会计师、工程师、税务师等多重身份。由于团队成员懂得各类知识技能,一起协同作战时效率非常高。
三是强调业务流程及人性化的管理方式。罗建荣充分发挥团队优势,对任何一份合同通过数名律师进行框架初审、法律复核、商务条款审核及校对终审等流转审核流程,保证文本质量。另外,团队很多律师也常常著书立说,有很强的研发能力。 ...