2007年时间来的真快，转眼间一年就过了1/4，日化妆品行业的竞争态势一点也不减当年，烽火连起的3月似乎有闻到了日化“战场”的硝烟味，综观行业的发展趋势，日化行业还是积极向上，在大环境的影响中，如：国家外汇储备达到1万亿美金，年初国家又在出台政策对西部约达140亿的投资等等，为国内的内需拉动起到根本的作用，因此化妆品的国内需求量还是有很大的空间，尤其是专营店类型的产品空间更为可观。

　　怎样占领专营产品的市场蛋糕？怎样找到有效的经销商合作伙伴？以及目前在紧锣密鼓地进行各自的招商、销售团队的建设、新产品的开发、全力以赴在即将到来的五月十七日的“...

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日化行业随着WTO的进入已经五年多了，磨合期也基本完成，也就是说，新婚的蜜月期已经将近尾声，面临的是实枪实弹的日子让从事日化行业的企业、职业经理人愈感压力与紧迫感，国内目前的纵多的品牌，还没有一家势敌力均的企业能够鼎立抗衡外来大型外企“侵略者”者，美国的保洁品牌不可撼动的地位与价值观，终在老一的位置上依然不动，无敌大好中国河山，是幸运还是管理有方，一切的一切可以肯定是外企业能够有着高瞻远瞩的眼光来经营中国区业务，它们行使的不单单是产品那样简单，更重要是品牌的价值观与人文关怀，行业俗语：“一流企业做文化，二流企业做销量”从此可以反映渠道的管理...

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