作者文章归档:刘伟雄

草树先生-刘伟雄——品牌战略与消费动机研究自由学者,品牌道家学派首倡者、性格能量哲学、BICC(品牌形象分类组合)、BPD(品牌定位识别)、SCOG(品牌战略规划模式)、消费能量守恒等理论创始人,现为广东营销学会战略研究委员会学术研究部代理部长。广州电话:13725218091 E-mail:[email protected]

品牌战略规划的地位及学术方法问题


简论品牌战略规划的地位及学术方法问题

草树先生-刘伟雄

90年代初期至中末期,本土诞生的大批名牌中,的确有很大部分品牌在很大程度上是得益于VICI)本身的卓越识别功能而成功的。这是不可否认的事实,曾经经历过那个阶段的企业和广告、设计、营销界人士都看得很清楚。

在那个时期,品牌战略的规划可以说的确是多余的。因为,在各个消费品行业发展还不发达的情况下,消费者的消费层次也是比较低的。在大部分消费者的消费层次都较低的情况下,他们的消费动机自然也会是比较显而易见和千篇一律的。在这个时候,消费动机基本上都是基于商品的物质功能自身。VI的最基本功能——标准化、有序化、...

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从《庄子-天地》看企业家的经营哲学


《庄子-天地》看企业家的经营哲学

草树先生-刘伟雄

《庄子·天地》曰:

天地虽大,其化均也;万物虽多,其治一也;人卒虽众,其主君也。君原于德而成于天。故曰:玄古之君天下,无为也,天德而已矣。

草树先生解之于企业经营则曰:

天地虽大,其化均也”——企业虽大,但是只要掌握了各种事物变化的关键因素和自然和谐发展的规律也就可以从容应对,把握大局了;

万物虽多,其治一也”——企业所经营的产品/品牌即使品种非常繁杂丰富,但是对于战略制定的方法来说,也都是一样的,所不同的只是...

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从《庄子-天道》看品牌战略人才的缺失


《庄子-天道》看品牌战略人才的缺失

草树先生-刘伟雄

 

《庄子-天道》曰: “要在于主,详在于臣。君先而臣从,父先而子从,兄先而弟从,……。夫尊卑先后,天地之行也,故圣人取象焉。天尊地卑,神明之位也;春夏先,秋冬后,……。夫天地至神矣,而有尊卑先后之序,而况人道乎!

草树先生解之于品牌人才生态则曰:

对于品牌总体发展具有决定性意义的决策要由市场管理的最高决策人来负责,而对于如何按照品牌战略方针政策制定具体详细的4P营销策略则是下属各职能部门的责任。

在自然界,就存在着先后、主从...

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从《庄子-天道》看品牌战略学术的缺失


《庄子-天道》看品牌战略学术的缺失

草树先生-刘伟雄

《庄子-天道》曰:“本在于上,末在于下三军五兵之运,德之末也;……。此五末者,须精神之运,心术之动,然后从之者也。末学者,古人有之,而非所以先也。

草树先生解之于品牌知识生态则曰:

越是接近事物本源的知识、技能和智慧,其地位就越高。反之,其地位就越低。在人类的各种学、术中,道学(关于自然和谐发展规律的学问)处于最高的位置,其次为哲学,再次为科学,再次为技术。

在市场竞争中,只重视物理实力——财力、物力、劳力,和营销能力的竞争只能算是低层次的竞争...

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20%意味着什么?


    20%意味着什么?   

能够让广告效果提高提高20%意味着什么?我相信企业家们对这个数字应该是敏感的。

  在大部分消费品行业的营销成本中,广告等传播成本通常都是占了很大的比例的。这是因为广告在争取顾客方面通常被认为是最快速和有效的手段的缘故。

  但是,几乎所有的企业也都承认,广告也是最具风险的商业投资之一。(根据德国消费者调查公司和广告代理商总会的研究,增加一倍的广告投入只能增加3.5%的市场份额。)因此,几乎所有企业对广告方案的选择均是非常小心谨慎的。可是,即便如此,还是有一半以上的广告被认为是打...

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认识你自己(的品牌)


认识你自己(的品牌)

如果说不知彼之战是盲目的,那么,不知己之战就更是愚蠢了。——草书先生(刘伟雄)

古希腊哲学家苏格拉底所提出的“认识你自己”被历来的哲学家和思想家认为是人类智慧的最高境界。这是因为,主体自身最难了解和认清的并不是外部的客观世界,而恰恰是主体自身的精神世界。

虽然,作为自然物,表象是内涵(实质)的合理显现,但是由于作为主体的我受我对自身的最深厚情感——自恋情结的影响以及通常人对表象世界缺乏足够的认识因此而不具备解读能力的缘故,注定了我永远也是看不清真实的我的。虽然,人类发明...

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释品牌之王道


草树先生刘伟雄

品牌之王者,明之以大道,德之以本道,达之以小道也

 

明之以大道

大道者,可明(通晓)之,然后顺之,唯不可为(改变、违反)之。

品牌之大道者,品牌之外,品牌生态是也。

品牌生态者,供需之衡是也。

顺之于大道者,损有余(舍供大于求)而补不足(增求大于供)是也。

品牌之大道者,顾客所需与其之变也。

变者有其道,道动于内外之变。内者,顾客之资也。资者,财、物、时、性、质、知、境等是也。外者,市场之供也。供者有二。一为物之用(功能),二为人之侍(服务),三为文之滋。

故明之于品牌大道者,必察于内外之变,然校之于各人之本道(生命发展...

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评杨幸兵之“产品同质化时代的品牌建设策略——美的微波炉的品牌建设建议”


草树先生-刘伟雄

杨幸兵观点-1

推崇毛主席“实事求是”的思路路线,信奉其“没有调查研究,就没有发言权”的论断。

草树先生评析:

关于“实事求是”和“没有调查研究,就没有发言权”的理解,我认为很多人的理解是很表面化的,容易受到误导的。我认为,“实事求是”的正确理解应该是指在尊重客观事实的基础上通过自然理性和逻辑的各种相关分析方法认识现象的内在原因(真相)的正确态度。所以,“实事求是”的根本前提是要选择能够代表整体的客观事实,而不...

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评李玉国之“阻碍品牌成长的企业4个毒瘤”


草树先生-刘伟雄

李玉国观点:

毒瘤1:品质观念淡薄

草树先生评析:

本土液态奶如火如荼的品牌发展已经有十来年了,至今1升盒装利乐包牛奶的开口设计的显著缺陷问题仍然没有那家企业得到解决;联想手机的声音识别功能的“沟通”质量如同“鸡同鸭讲”一般,而早在12年前飞利浦手机的此类功能就已经很成熟了;美的电磁炉买回来用了不到三个月面板裂缝,打电话去咨询说不保修,因为“无法确定是人为、使用不当或本身质量问题”;还有许多大打广告而品质“很烂”的品牌数不胜数,给消费者带来无尽的失望,&helli...

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评谭周长之“变脸非变身,智者当无惑”


草树先生-刘伟雄

谭周长观点:

“变脸”不等于“变身()”;“变脸”本身并不会导致品牌的自动“变身()”。

草树先生评析:

以上是作者这篇文章的主要观点,在文章中已经论述得很清楚,因此在这里我就不再重复讨论这些问题了。在此,我想要讨论的是“变脸”的另外一些知识,也算是对作者文章的补充吧。我要讨论的就是,品牌“变脸”的主要目的是什么,或“变脸”在什么情况下会有什么功能或好处。

1、区别与认知的需要

作者在文章...

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