店长标准化复制

是“一把手”工程

是老板将战略落地的关键岗位

不是店长培训一下这么简单

是企业创始人：

带领团队共同建立门店标准化

连锁企业人员流动率非常大，全国各地门店店长的能力水平也参差不齐。行业内以往的人才培养方式，基本依靠传帮带，让师傅带徒弟，去做裂变和扩张。“但快速被传、被帮、被带的标准化内容和执行体系是什么？如何保证每家店的标准体系都能快速培训下去，执行下去？如何确保标准化能够解放员工生产力？这都是店长标准化培养模式面临的问题。

连锁电玩城已经成为现代社会中不可或缺的一部分；未来，连锁电玩城可能会引入更多的虚拟现实技术和人工智能技术，使游戏体验更加逼真，更加智能化。

由于电玩城市场具有投资大，回收期长的特点，在激烈的市场竞争中，很多规模较小、市场竞争力较弱的电玩退出市场，同时国内电玩行业也在向规模化、连锁化方向发展。

连锁电玩城的成功要从一个门店的成功，复制到十家、百家、千家乃至万家的成功。不再是一将功成万骨枯的成功，而是一家企业带领数千乃至数万门店的成功，直营店是带领千千万万的员工，加盟店则是带领千千万万的家庭共同致富，拥有良好的投资回报。

一、连锁电玩城运营与管理：

1、选址

选择目标受众容易到达且从街道上可见的位置。该位置应有充足的停车位和高人流量。比如重要的商圈、大型的商场、重要的路段或者城市中人们休闲娱乐的汇聚点。

2、客户服务

优秀员工培养，他们可以协助客户玩游戏并回答他们可能提出的任何问题。确保您的员工接受过处理可能出现的任何问题的培训。

3、管理财务

跟踪支出、收入和利润，以确保您的街机游戏厅随着时间的推移保持盈利。

4、更新电玩设备

经过长期的玩乐，玩家可能会产生疲倦感，对电玩城设备少了新鲜感，为此，电玩城可以采取更新设施或重新设计活动项目的形式来增加其对玩家的吸引力。

我们可以在运营和推广方面下功夫，比如包括比赛、宣传、促销、广告等；以增加游戏机的品牌知名度和市场占有率！

二、连锁电玩城店长标准化复制：五步法（李一环原创模型）

连锁电玩城店长：将公司战略转化战术

连锁电玩城店长：将战术转化门店目标

连锁电玩城店长：将目标分解有效计划

连锁电玩城店长：将计划组织店员执行

连锁电玩城店长：将激励辅导店员完成

连锁电玩城店长：每月完成门店的目标

李一环为游乐行业店长标准化、儿童乐园店长标准化、情景式儿童乐园店长标准化、连锁电玩城门店标准化、游戏厅门店标准化、主题乐园店长标准化、室内嘉年华门店标准化、电子竞技门店标准化、棒球门店标准化、娃娃机店长标准化、亲子乐园店长标准化、射箭门店标准化、VR体验馆店长标准化等；建立游乐行业连锁门店盈利体系与连锁门店运营管理！

连锁门店扩张路径

第一步单店赢利（模式沉淀）

第二步区域复制（区域第一）

第三步品牌运作（平台资本）

店长标准化复制，销售标准化复制，门店运营管理手册

提炼单店盈利模型

单店盈利：样板店打造从选址，装修，开业，商品，销售、门店培训等

提炼门店标准化

训练门店标准化

督导门店标准化

连锁门店标准化复制三大好处：

1、提高效率：提炼门店盈利指标，梳理、沉淀、优化工作流程提高效率。

2、提升盈利：提炼运营管理与盈利支撑要素，提升门店盈利能力与复制能力。

3、批量复制：复制销售，复制店长，复制门店，复制督导，复制加盟商。

提炼店长标准化

训练店长标准化

执行店长标准化

检查店长标准化

迭代店长标准化