近年，听过三四个行业的老板讲述他们的事业发展规划，其中有一个相同之处就是：创建专门的通适性的营销公司。

在个别的沟通中，我都劝他们放弃这个发展规划，不是他们没有一定的事业基础，也不是资金的问题，而是“本心”与“本力”尚需时日之修行准备。

就“本心”而言，大凡以“逐利”为第一目的者多无道，无道之术必至于术；

就“本力”而言，其多不能从本质上究得本产品的多维属性，对人性的描术过于朴素，决策人的领导力既缺乏理性精神的支撑又无“经验”后的知识作依据。

又三年过去了，没有在市场上顽强展露头脚是一种明智。

同样是近两年，也听说有两三家同业欲组建己属的营销组织，但是，因为不能深层次解决“为什么做”的问题，自然也就不能实质性解决“怎么做”的问题，结果只能是放弃或假名。

这行业的大人们，在我看来，本土中的大多是思想未进场者，因为还有“天赐之食”。那不恰好证明这个行业还真是“前程远大”么？

车上无聊，说几句自以为真诚的话，以度当下，

2022年7月7日