出舱不容易

时隔13年，中国航天员再一次实现出舱。

与出门不同，出舱可是做不到说走就走；出舱有一套操作流程，待到开始出舱时，已经过了五个小时。

空间站里的三名航天员早晨3点就起床，真正出舱任务完成时，整整过去15个小时——这十五个小时里，包括航天员在内的大量参与人员，估计是没吃上安心、可口的饭菜，更不用想休息了。

航天员出舱，考验航天设备，包括航天服、机械臂的可靠性和先进性；同时考核了航天员的体力、配合度，考核了曙光、北京指挥中心和空间站的配合、协调。

细节引人注意

出舱时，翟志刚提示刘伯明：我看不到你的安全带，你要一个一个往上行移。

翟志刚提示汤洪波：两个挂钩全得挂上。

出舱时总共设计了15道工序，任何一道工序都不能出错——只要一道程序出错，就有满盘皆输的风险。

空天三地配合，确保出舱的安全，核心做法是把航天员放在平台上，参与者的所有操作大家可见，确保其做到位、有成效。

自己做一次、别人看一次、队友再检查一次，实现了自检、互检、交叉检，保证了绝对的正确率。

流程让人看见是重要的

本次的航天员出舱央视做了直播，邀请了若干专家嘉宾，给观众做了全方位解读，同时做了航天知识普及，让国人见证了国家的力量，充满了自豪感。

一个团队的重要业务开展，需要大家都能看见：自己的业务进展情况让队友们可以看到，同时可以了解到队友的情况。

了解了队友的工作状况，可以督促我们的工作，可以发现需要配合的点，让工作更有效，就是更有效率、更正确。