文/帽子哥

企业超聚焦扫除道原创作品，违者必究

俗话说，得人心者得天下。得真心是一门简单而又高深的学问。之所以说简单，是因为只要稍微用点心就可以办得到。之所以说高深，是因为要时时刻刻站在别人的角度上去思考问题，为别人着想，说话做事让别人舒心。

 

具体就要做到以下4点：

第一，绝不亲自下定义，做评判

做好自己的职责，不越权。人是被定义出来的。好的定义就有好的结果，当然，坏的定义也会产生不良的结果。

作为一个老板，不应该过多的参与到企业的具体工作当中，更不应该对具体的事宜下定义，做评判。因为这是一个越权的行为，而这个越权行为的后果是，导致企业管理机制的混乱。破坏了这个机制的平衡，会让底下员工不知所措。

 

英明的老板应该像一个“太阳”，高高地挂在天上，给大地万物播撒光辉。太阳就应该有太阳的位置，不怒自威。试想一下，如果太阳“越权”，跟大地抱成一团，那么结果就是：因为打得火热，而把大地给烤干。也会因为太阳的“偏心”，而让宇宙中其他的参与者，得不到太阳的光辉而衰亡。

保持距离、不做定义，是一个成功的老板所必备的素质之一。

 

第二，民主表决建立机制

以员工的智慧，制定相关机制，让员工自己行使对员工的管理权利，履行着员工自己的意愿。

专断独裁的管理行为，必然会引起员工的反感之心。实现人性化的管理，就得让员工自己群策群力，集思广益，发挥集体的智慧，制定管理机制。

这一点，聚阵公会就做得非常好，“每月总结”，“飞刀大会”等会议，都体现了民主的原则。

 

第三，多赞美，多鼓励，导之以正

扬善是给每个员工最好的礼物，得到肯定，是给每个员工最好的勋章。想要什么样的结果，就尽情地往这个结果去夸奖。激发员工的积极性，以及使命感。

人性如此，绝大多数人都喜欢听好话，都喜欢被鼓励。越是被赞美，就越有动力变得更好。

与其批评招致员工的反感，还不如多赞美多鼓励。让一切往更美好的方向发展。

聚阵公会就是这样一个尊重每一个生命特质的地方。鼓励和引导来这边学习的每一位创业者，找准自己的定位，发挥自身长处。

 

第四，以“人民”的名义，惩处抵触红线的员工

不要掺杂个人感情色彩。行使人民的权利，维护人民的利益。

不依规矩，不能成方圆。规则制定了以后，必然要有人去遵守，去执行。在执行的过程中，不能掺杂自己的主观色彩，不去做评价。

学习我党的精神：从人民群众中来，回到人民群众中去。

 

由于篇幅有限，小编今天的分享到此结束。如果您需要了解更多的关于企业管理方面的知识，请私信小编。