“颜值经济”时代，

打造品牌年轻化非常关键，

今后的化妆品企业会逐步走向媒体化生存，

从产品和消费者需求为中心，

转向以消费者的情感共鸣和体验为中心……

有趣、有粘性的内容，

是链接用户流量的重要内核，

品牌和流量的对接，

形成了消费者认知的决策链路，

也形成了过去商品交易的主要场景。

有贵阳学员问我：
“于老师，如何才能做好新品？”
我告诉他——
场景化的背后是可联想的故事，
人格化的背后是可感知的温度。
请在体验故事化上下功夫，
通过错位经营把消费者与产品的关联和体验，
用生动故事表达出来……
因此，化妆品企业要将流量思维，

转换成超级用户思维，

从“流量”变“留量”，

将一个个的用户数据，

转变成一个个活生生的人去对待，

个性化、精细化的做好每一个细节，

才能最高效的驱动用户转化和活跃……

数字化时代，

化妆品企业要发展成为客户运营商，

实时满足客户需求。

就要从三个维度来实施：

一是技术路线，

从客户需求到生产经营，

应用数据自动流动；

二是商业模式，

客户参与企业生产经营，

共同创造价值——

我接受《中国经营报》采访指出：

变革时代的商业模式，

内容生产能力，

将成为企业安身立命的根本，

内容生产不再单一依赖单一机构或者固化的组织，

而是依靠内容粉丝等开放组织创造，

这样做可以解决两个问题：

1、内容生产的连续性问题；

2、生产受粉丝持续追逐的内容连续性问题；

三是组织架构，

建设客户社群与员工社群，

两者融合发展。

在当今数字化引领的媒介环境中，
消费者不再只是听众和观众，
他们也是媒介信息和内容的生产者和传播者。
营销的沟通价值体现在-----
你需要学会担当消费者需求的满足者和创造者，
不断增加不同消费者对企业的认知度和忠诚度。

 

于斐老师，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，中国十大杰出营销人，中国养生品牌策划第一人。微信：yufei-1966