老张曾看过一段吴晓波采访潘石屹的短视频，潘石屹在视频里说，东北没有企业家！
虽然上边这两位也跟我浅见定义的企业家完全不搭边，但在对东北企业家群体性的认识上，老张与他们的观点基本一致，老张没勇气说得那么绝对，没有企业家不太可能，只是数量很少、极少罢了。
企业家少不要紧，东北有“大哥”啊，不仅有，还挺多，企业家能干的事儿“大哥”也“能”干，干法不一样，都是为了赚俩钱儿么，“差不多”！
典型的东北“大哥”这样：
“大哥”一般都是号称有资源、有关系、曾经或真或假风光过的“高人”，据说项目一抓一大把，江湖有声儿，市场有影儿，“大哥”虽“功成名就”，但仍不畏辛劳，始终奔波在搞事情（“大哥”称为做事业）的第一线上。
“大哥”都是精明人，最直接的体现就是用资源，“大哥”认为机会遍地是，关键是找关系，找捷径，用别人的钱、别人的时间和智力办自己的事，简单地说就是花小钱办大事儿，甚至是不花钱就办事儿，办不成没关系，反正“大哥”自己也没啥直接损失。
“大气”是“大哥”的必备气质，表面上的大气是最重要的大气，这种大气需要通过吃、抽、行、摆等体现出来：
“大哥”吃饭很讲究，不是讲究档次，而是讲究层次，说直白了就是跟什么人吃什么饭——跟领导吃饭那就要有档次有面子有价位撑着，跟客户吃饭就要有气氛有环境有高人陪着，跟小兄弟、员工们吃饭那就说自己爱吃尖椒干豆腐和炒土豆丝，让你点菜都不好意思张口。
“大哥”的出行更讲究，开车至少奔驰宝马奥迪，自己没有不要紧，借呗租呗，加不起油没关系，有事儿搞来充个门面，没事儿走两步，如果要面对普通人，“大哥”还是有自信的，开个八手捷达那也难挡“大哥”的气场！
“大哥”抽烟抽的不是喜好和寂寞，是实惠和脸面，简装长白山（价格在八元以内的东北本地香烟）加软中华是标配，抽烟、发烟与场合及人严格配套，一旦不配套，大哥要么难受尴尬，要么肉疼！
“大哥”通常都是“摆事儿”能手，就是所有事儿都能摆平，摆不平怎么办，就说不好办，一定不能说办不了，正在办，正在办.......
你觉得这样很累？“大哥”乐在其中，没有累哪有甜？这些都是搞事情的基础，不过搞事情可没那么容易，至少还差酒和人际关系这两个最不可或缺的东西！
“大哥”一般都是“酒精”考验的战士，没酒不行，没装逼的场合和媒介，“大哥”怎么受得了，酒是人际关系的调和剂，这话一点儿不假，“大哥”这么多年全指望这句金玉良言活着呢。
“大哥”的人际关系精髓就体现在一个“捧”字上，既要捧自己，还要捧别人，平常不好意思说，有酒就好办多了，不仅自己能说，还能让别人说、帮别人说，开口必是当年自己的牛逼，一定和某某领导关系匪浅，和谁谁谁是兄弟，赚钱花钱都没数儿，参与过多少大项目，摆平过多少事，现在干的或者打算搞的事情有多么的前无古人后无来者。
“大哥”是“精英“，身边的朋友不仅得乌央乌央的，还得一个比一个牛逼——做假账帮人偷税漏税的那是顶级财务专家，卖桌椅板凳衣柜床垫的那就说成家具大鳄，养鸡的叫鸡王，开几十平米饭店的就是餐饮巨头，对缝忽悠到处钻政策空子蒙钱的那是资源整合大咖，搞成功学洗脑培训的那就是绝对的战略大师。
“大哥”的认知很明确，跟牛逼的人在一起就显得自己牛逼，不牛逼咋办？装逼也算！你自己不装，哥们儿替你装啊！销售额几百万的就说成几千万，几千万的那就十个亿起步往上吹！
这也行？诚实呢？放心，“大哥”不仅乘十！
如果你有幸见识了“大哥”这些气派，你能忍得住受得了，那你可能正在开启“辉煌人生”的大门，激动不？晕不？不仅你迷糊，“大哥”旁边偶有不知“大哥”套路被捧的人也一脸懵逼、心虚得要命，不过那都没关系，目的达到，你可能已经获得了跟随大哥脚步搞事情的资格。
“大哥”要开始搞事情了，你准备好了吗？
“大哥”就要干大事儿，几百万上千万的事儿都没脸张嘴，全得是百亿千亿的盘子，起点就比现在的阿里腾讯高，都是生态、全产业链的大买卖。“大哥”通常不屑于研究怎么做好一家企业，太小，看不上！先做一个麻辣烫小店，当然不能叫麻辣烫，Low啊，弄个餐饮管理公司，起个吊炸天的名字，先把招商政策出一套，就按照全国三万家门店的数量干。市场？什么市场？一个城市，百分之五的人消费那就是几个亿，百分之五十的人消费那就是几十个亿，百分之百呢？整个东北呢？全国呢？吓死你！这么好这么大的事业咱明年就能全国铺开，后年就奔向全球、纳斯达克上市，那前景，那场面，到时候“大哥”一退休，都是你的天下！
钱从哪来？“大哥”肯定不会用自己的钱，自己家的钱有用，别人的钱花起来才没顾虑，东北没风投，不要紧，蒙点儿个人投资，错了，找合伙人搞众筹啊！你来投点儿，多给你算股份。实在找不到？真让“大哥”破釜沉舟？那“大哥”可要发狠了，“大哥”狠起来连小三小四小五和扒蒜小妹儿的钱都花。
还差什么？没有的“大哥”可以借、可以蒙，几个酒局就能搞定，装门面的东西“大哥”向来不缺，今天认识个“大哥大”，明天结识个“大大哥”，后天又收服了一帮小兄弟，先不说是不是能蒙到钱蒙到精力蒙到关系，撑个场面还是可以的，这点儿面子“大哥”有！
你管这叫忽悠？不不不，这是“大哥”的人格魅力！
你还是觉得有点儿虚？那真正实际的东西“大哥”也明白，但主要还得靠你。
“大哥”很“懂”管理：
企业最终拼的还是管理，这道理“大哥”懂，好事儿搞起来了还要好管理，这没问题，“大哥”就是半个管理专家啊——搞战略的都是扯淡，做流程的都是白痴，关键还是要懂“术”，帝王之术懂么？权术是管理，发动群众斗群众是管理，克扣员工工资是管理，拖欠货款是管理，怎么不花钱让员工玩儿命干活儿是管理，安插几个密探是管理，搞政治斗争也是管理，统一目标不是管理，配置资源不是管理，完善工具和方法也不是管理，培养和辅导员工更不是管理，什么计划组织协调指挥，那都没用，控制最有用，用什么控制？大哥的权威加密探啊，规章制度当然不需要，“大哥”自己都受不了。
“大哥”很慷慨：
“大哥”对职务很慷慨，今天让你做总监，明天让你做总经理，后天你就可能成为副董事长，高级合伙人，虽然你这“正儿八经”的高管的主要任务是听“大哥”吹牛逼，给“大哥”打杂，除了正经事儿不干其他事儿都得干，但你还千万别觉得委屈，因为“大哥”说了，“大哥”信得过你，有“大哥”给你撑着，你就放心大胆的干吧，这一堆儿一块儿就全权交给你了。听话可要听音儿，全权的“音儿”就是全没权，你在“大哥”眼中的价值仅限于打杂干活，钱和权的事儿跟你可不沾边，有小三小四大姨子小舅子盯着呢，“大哥”管这叫正常的监督管理，你可别多心啊，没钱没权的事解决不了那就是你的水平问题。
“大哥”常说，这就是给你搭建的平台。对平台的理解“大哥”是相当透彻，事儿就是平台，你们努力，我赚钱拿大头，小头给不给你不一定，看心情，成不了你可一定记住别花“大哥”的钱，万一花了，“大哥”肉疼得连自杀的心都有。你要对全权的理解产生了偏差，那就是让“大哥”痛苦，你自作主张给员工买个暖水壶，“大哥”都得拐弯抹角的跟你说，兄弟啊，钱不是这么花的；你要做个条幅喷绘，“大哥”能拿十五年前的物价水平要求你必须找商家打两折，否则就是看“大哥”不懂想蒙“大哥”钱！你想在你的职责范围内发布个通知，“大哥”一个标点符号都能琢磨三天，怀疑你要篡权，这可不行，你得对“大哥”的心情和生命负责啊！
你以为你是员工？不存在的，在“大哥”口中，那就都是兄弟啊，有事兄弟们得一起往前冲，“大哥”给你们殿后，出了问题怎么办？兄弟们顶住，“大哥”顶不住了，先撤了，什么？要工钱，事儿没成哪来的工钱？兄弟之间你和我说这话！？你也就跟着我还能混点儿生活费，去别处你能有这待遇？！“大哥”这心呐，都被你伤透了！
“大哥”对钱的“慷慨”超出你的想象，张嘴就给你百分之二十的股份，你不能当真啊，因为“大哥”自己也没当真，真要落实到纸面上会瞬间从百分之二十变成百分之二，就这百分之二，“大哥”还要琢磨得彻夜难眠，你要是接受了，“大哥”的第一反应是：卧槽，给多了！
“大哥”的形象从来都是不差钱儿，“有我一口吃的就绝不让你们饿着”是口头语，但真到了分红甚至发工资的时候“大哥”会跟你说，最近“大哥”在钱上有点儿困难，先欠着（或者晚几天），放心，差不了你的，你对“大哥”的人品还不放心么？放心吧，“大哥”真不会给你的！不仅不给你，“大哥”还会有一堆办法对付你，让你咬碎牙往肚子里咽，一个恍惚还真以为是你自己对不起“大哥”呢！
“大哥”的慷慨更多地体现在对外合作上，什么人都可以合作，什么钱都可以算股份，共同发展么，多到几万几十万的设计费、服务费，小到几百几千的采购款，只要与“大哥”的合作不是先钱后货或者见钱干活，那这钱就极有可能会变成“大哥”准备下手的合作资金和股份，哪怕只是个装卸工，“大哥”也能摆事实讲道理描绘出一幅连他自己都不信的美好蓝图，不能说“大哥”没钱啊，“大哥”是为了照顾你，给你一个赚钱的机会，你还不感恩？！什么？你不接受？就要钱，没事儿，“大哥”有招儿，先拖着，今天给明天给就是不给，不仅不给，还要给你泼点脏水，活儿没干好，事儿办得不利索，不给钱能怨“大哥”？去，自己多找找原因，你真是辜负了“大哥”的一片苦心啊！
“大哥”在关系上也“慷慨”，很愿意把他连装带蒙所得的“关系”对接给你，你千万别以为这是好事儿，“大哥”是既要当高收费的婊子，又要体现出站街女的亲民范儿，最关键的是“大哥”要把牌坊立得高高的，“大哥”负责牌坊，你负责卖，既要卖个好价又要跟底层兄弟们打成一片，你既要帮“大哥”圆谎又不能花钱，“大哥”的牌坊不能倒，不能露馅，倒了准是你的事，“大哥”马上就能翻脸：“真没想到，你办事这么幼稚！”
“大哥”当然也有真慷慨的时候，在被更大的“大哥”忽悠、求人办自己的事儿、找人算命、买东西装脸面上，“大哥”从来都一掷千金，一顿酒局下来没个几万块都不好意思说，钱从哪来？不用操心，“大哥”四处蒙钱的水平还是很高的，最差的情况“大哥”玩儿信用卡也比你溜。
“大哥”很爱人才：
“大哥”对人才很渴望，但可能跟你理解的人才完全不是一个概念，什么是“人才”？能听“大哥”忽悠、跟“大哥”一起忽悠的就是人才，能给“大哥”勾兑关系跟“大哥”一起蒙事儿还不用“大哥”花钱的那就是高级人才，有能力有思想干实事儿的？那不叫人才，叫人柴，用的时候可以拿来添把火，不用的时候都嫌他们占地方。
“大哥”喜欢忠心：
跟着“大哥”必须忠心，什么叫忠心？让你干啥你干啥叫忠心，黑锅你背着，出了问题你担着叫忠心，你不需要有什么想法，按“大哥”的想法来叫忠心，事情没办好那一定不是“大哥”想法的问题，是你做的不行，你领会不了“大哥”的思想，你这是心里没数儿啊！“大哥”衡量忠心的标准是听话，既要听话，又要会说好听话，“大哥”玩帝王术入戏太深，总把人分成你的人、我的人，如果你能充当个密探监军大太监的角色那就更完美了，但在这个领域，一般“大哥”的小三小四小五小六们是绝对的霸主，兄弟不行么？不行，上回那家伙吃饭多吃了“大哥”半块腐乳，看住了啊！
“大哥”很有文化：
“大哥”虽然不是什么文化人，但“文化功力”比任何大师也不逞多让，尤其传统文化更是随时随地、信手拈来，有事儿没事儿地跟你谈人品，谈感恩，谈善良，顺便给你讲讲江湖规矩，真正做事的逻辑、方法“大哥”是不会告诉你的，“大哥”也有知识盲点啊，但“做事儿先做人，善良、大度、有格局，吃亏是福”这些格言警句“大哥”是相当精通，你必须正确理解，这些东西只适用于你，不适用于“大哥”，“大哥”是标准的制定者和执行的监督者，你要求“大哥”好好做人不合适，让“大哥”吃亏肯定也不行，“大哥”吃亏只能有一种情况，就是被更精明的“大哥”蒙了，否则吃亏得你吃，“大哥”不能吃，有福同享么，你先享，你看“大哥”这人品，高尚俩字儿都形容不了！
请你吃几回盒饭再撸两回串儿，“大哥”会语重心长的教导你，人吶，一定要懂得感恩啊！什么？你以前帮过“大哥”很多次？兄弟啊，你那不是帮“大哥”，那是帮你自己，“大哥”给你机会让你锻炼，你怎么能理解成你帮“大哥”呢，“大哥”这么费心费力的锻炼你，“大哥”跟你要过钱么？兄弟，你这心态要崩啊！
“大哥”爱学习：
“大哥”通常上知天文下知地理中间知空气，所以“大哥”不太学习，但还是要求进步的，“大哥”对两种东西始终热衷，一是窍门，二是鸡汤，“大哥”感觉实用，还能跟自己擅长的文化挂钩，有道理，好工具。于是，《如何不花钱留住核心员工》、《如何用明天的钱解决今天的问题》、《如何让员工自动自发工作》、《离开平台，你什么都不是》、《不懂感恩的人太可怕了》、《老板就愿意提拔这样的员工》、《人品是一个人最好的底牌》之类的雄文就经常出现在“大哥”的朋友圈或成为“大哥”演讲、教育兄弟们的借鉴宝库，那架势，那激情、那智慧，马云也不过如此啊！
“大哥”学习的过程就是个四处取经的过程，取经不难，但有了文化垫底和窍门、鸡汤的催化，“大哥”也容易产生选择障碍，今天学狼性文化，明天学教练技术，后天又被传销培训搞得热血沸腾，结果是对外看谁都牛逼，对内看谁都傻逼，“大哥”始终在牛逼和傻逼之间纠结着，并向傻逼的目标越走越近！
“大哥”很有情怀：
“大哥”的情怀对不同的人有不同的说法，常换常新，但骨子里的情怀从未改变，就是做着梦都要恢复过去的风光或者比过去更风光，什么最重要？当然是钱这个结果啊，过程太慢，“大哥”可等不了，但表面的功夫还得下，不仅要下，还要下足，这种事儿只可意会不可言传，要不显得“大哥”多没格局。当“大哥”不容易啊，一边对传销微商的套路眼放绿光，一边还要跟你大谈做事业的决心和长期主义，另一边却被马上卖点货赚点钱的热望憋得难受，更要抑制自己收几千块钱营业额就能兴奋地原地转十圈的冲动，煎熬啊！还不明白？没事儿，“大哥”永远是你“大哥”，你不明白，“大哥”帮你明白——所有花钱的事儿都是错的，所有马上能变现的事儿都是对的。“大哥”的潜台词你要懂，专业和长期都是狗屁，坑蒙拐骗偷工减料拖拿卡要才是能力。你不这么干？“大哥”没见到钱就算丢，这损失，跟你没完！
东北“大哥”并非东北独有，典型的东北“大哥”也只是典型的集合体，“大哥”们搞的事情是在企业与生意之外另一种真实存在的混乱状态，只是在东北更泛滥些，与其说这是商业现象，不如说是社会现象更恰当，但太深层次的东西不好刨，即使老张是个地道的东北人，也可能扯上地域黑的嫌疑。
东北“大哥”显然与企业家不是一个物种，“大哥”活着、活跃着只是一个现象或者称为症状，但对症反思和下手都是末伎，你可以把本文权当一乐，或者勉强能作个防骗指南、打假手册，因为东北的“假货”真不少，有机会老张再说说假企业和假老板~~