温氏股份（300498）整固再出发温氏股份成长路径回顾：不忘初心、行稳致远回顾温氏股份的发展历程，公司在成立以来的30 多年间经历了数次行业重大动物疫病的冲击，却能始终屹立不倒并持续成长为中国最大的综合性农牧食品集团，其成功经验可以归纳为不忘初心、行稳致远。具体来说：1）温氏在成立之初即确立了“公司+农户”发展模式和“精诚合作、齐创美满生活”的文化理念，并把研发和创新作为公司核心竞争力之一，这三大要素在将公司和农户的各自优点充分协同的同时将各方利益绑定在一起，且通过持续创新保障了公司在各方面的竞争优势，30 多年来公司始终坚守这三项原则； 2）温氏能够度过数次行业重大动物疫病的难关，原因在于其确立了风险防范和分担机制，在行业发生重大疫病事件时公司不刻意追求快速恢复产量，而是更加注重恢复质量，在掌握了解决方法后加速扩展，先慢后快，行稳致远。
过去1 年多时间里温氏股份做了什么？
经过 1 年多的探索，温氏股份针对外部行业和内部公司自身的变化，在持续提升防疫能力的同时，做出了重大的转型决策。具体来说：1、硬件和软件双管齐下，全面升级生物安全防控体系。硬件上，公司防疫配套硬件设施继续升级，构建最严密的生物安全防控体系；软件上，公司牢固确立生物安全防护理念，对非洲猪瘟防控做到管理精细化，随着公司生物安全体系的不断升级，2020 年开始公司防非能力以及防非效果都有望得到提升；2、温氏确立了从原有“公司+农户”模式全面向“公司+养殖小区”模式转型的重大决策。相较于原有模式，新模式的最大改变为养殖小区由公司统一规划，统一建设标准，实现集约化、高效化现代养殖，且农户相对集中，便于高效管理。养殖模式升级是公司未来能长期持续发展的必要改变，随着公司养殖模式转型升级的逐渐推进，未来其养殖效率、防疫能力都有望持续提升。
温氏股份（300498）2020年工作计划当前，非洲猪瘟疫情对生猪养殖行业的影响仍未消除。据国家统计局数据，2019年末全国生猪存栏31，041万头，同比下降27.5%。如果不考虑非洲猪瘟疫情对生猪复产扩产的影响，仅从母猪配种到肉猪出栏的时间推算，全国生猪存栏回归正常年份水平，大概仍需要一年左右时间，因此，预计2020年生猪供应仍然偏紧。
2019年养禽业经历了高盈利期，行业增产明显，根据国家统计局统计数据，2019年禽肉产量2239万吨，增长12.3%，禽蛋产量3309万吨，增长5.8%。但是，2020年1月份新冠肺炎疫情发生后，全国各地禁止活禽交易、封城封村，养禽业产品销售不畅，饲料、兽药等物资供应不上，养禽行业损失惨重，一些中小养殖户因资金链断裂被迫减产或退出，行业产能有一定比例的出清；同时在生猪供应偏紧的背景下，预计2020年养禽规模化企业产量仍将保持较好增长势头。
根据上述分析，公司2020年的工作计划如下：
1、养猪业全力复产扩产，加快新场建设继续严抓生物安全防控管理，强化硬件设施，完善防控措施；牢固确立生物安全防护理念，升级生物安全防控体系，以43保安全保稳定为前提积极做好复产扩产工作。同时，加快新场建设，为未来发展打好基础，力争新增1500万头产能的猪场用地和年饲养能力超过2000万头的养殖小区用地。新增高效化猪场项目开工产能809万头、竣工产能688万头；自建养殖小区项目开工产能523万头，竣工产能316万头，力争全年新增肉猪饲养能力500万头以上，为实现2024年肉猪出栏超5600万头的公司五五规划养猪业务目标奠定扎实的基础。
2、养禽业抓住发展机遇，继续扩张产能公司养禽事业部将统筹落实好种苗和饲料的供应，加强高效养殖小区的规范化管理，加快增产进度，进一步提升生产成绩和产出。进一步完善“公司+农户（或家庭农场）”合作机制，重点研究服务部管理机制创新，提升服务部团队的活力和战斗力；2020年内，养禽业要落实7600亩养殖用地，新增竣工笼养鸡位1500万个、平养鸡位1500万个、平养鸭位150万个，新增蛋鸡产蛋鸡位100万个，为实现2024年肉禽出栏15亿只的公司五五规划养禽业务目标奠定良好基础。
3、加快屠宰项目建设，延伸产业链主动适应行业发展新趋势，构建全产业链管理的新体系。加快推进畜禽屠宰加工项目建设，探索建立养猪业屠宰加工业务运营管理模式；2020年养猪业要实现3个屠宰加工项目开工建设，新增生猪屠宰开工产能550万头。养禽业要实现屠宰厂新增竣工产能7200万只。
4、落实资本驱动战略，稳步推进生态圈建设围绕集团主业，在养殖、屠宰、加工等环节积极布局，寻找优质项目，推进生态圈建设；做好自有资金的配置管理及对外募集资金管理，继续向投资管理人转型。
5、协同发展配套业务，助力企业提升竞争优势要继续强化兽药业务技术创新，聚焦产品结构新突破，推动新技术成果转化，进一步开拓外部市场，实现新增长；依托公司主产业优势，提高农牧设备业装备服务能力，提供高效优质的施工组织，提升成本管控能力，促进主产业降低建设成本；优化乳业销售渠道，加强品牌建设，促进乳品销量增长。
6、加大科研投入，充分发挥科技驱动作用落实新温氏研究院项目建设工作，确保年内完成主体工程建设；积极推动华农温氏科创中心等研究平台建设；启动岭南现代农业科学与技术广东省实验室云浮分中心和高标准现代化动物实验基地建设；推动完成新兴县生猪产业园、广东省新兴县国家现代农业畜禽种业产业园、温氏新兴优质鸡产业园建设。
研究应用畜禽基因组选择技术，进一步提高早期选留准确性；突破畜禽重大疾病防控关键技术，积极探索防控新技术，构建更为严密的生物安全体系；研究建立畜禽原料有效养分动态数据库，实现配方精准营养；探索研究楼房养猪、肉鸡环控多层笼养等新型高效养殖模式，以及建设模式和配套设备等，并试点建设；加大畜禽废弃物处理及资源化利用研究，提升企业环保竞争力；组建畜禽屠宰加工研究实验室，启动生猪屠宰加工工艺研究，强化畜禽产品深加工研究；融合互联网技术，整合行业资源，探索打造智慧生态养殖场。
6、加强人力资源体系建设，满足企业快速发展需要根据公司发展需要统筹制定人才需求计划，做好任务分解，明确招聘主体；强化人才队伍建设和干部管理体系建设，建立人才资源库，加大高素质领军人才引进力度，满足企业发展对人才的需求；持续完善内压与激励制度，激发员工创业热情；以“一业一策”为原则，构建适应不同产业发展的薪酬管理机制，激发组织活力。