古人云，逆水行舟，不进则退；如今言，顺水行舟，唯快不退。这个时期带给中国消费市场的最大震撼，可能不是消费者的动力和节奏怎样发生变化，而是中国消费者开始认真思考消费的实际意义了。这一天终于还是到来了，低欲望消费社会；现在，人们终于发现：“原来我们的生活，真的不需要太多的东西。”这，就意味着原来那种追求品位、时尚的惯性生活方式，是完全可以找到替代品的；也意味着企业原来的惯性、传统发展思维和思路，真的是与新时代发展不再同频了，而是彻底OUT了！

      如今，用户差异化消费趋势是企业目前必须要面对和解决的一道现实性数学题。针对不同消费群体，采取差异化营销模式，是解决不同特征需求消费群体的一个行之有效的解决方案。我们认为，简单来说，就是以用户价值需求为核心，沿着不同群体差异需求线这个窗口，以不同价格和策略进行个性化和有针对性的落地与实施，以此来满足不同消费群体可根据自己消费意愿和习惯做出更加灵活的选择。

 

      战略预测、破局点、全速全力全身推进，是决定企业新时代下顺利地成功转型与升级的三大关键要素。作为一家企业的掌舵人，针对其下一步的发展，要乐观，且必须要理性乐观。我们认为，企业不要期望疫情后会有陡峭式增长，也不要过多寄望于“守株待兔”式偶然性发展机会；要回归价值原点，要回归创业初心，因为这次危机浪涛将会很快过去，平息之后一切终将重新回归理性，回归到新时代企业发展合理轨道，回归到支持其竞争的关键赛道。借这次危机，企业要尽快推进转型与升级，尽快锁定新发展塔标，尽快准备好所需各类粮草，第一时间起锚、选准航道、驶向下一个新的港标，才是真正可行之道，才是真正的王道，才是真正可确保企业持续稳健增长之大道。

 

 

      新形势下，我们认为，企业要在价值深耕的基础上，重新对产品线、研发线和资本线，进行精细化管理和协同资源配置与优化，让参与者获取最大价值和更大回报，以便于有更强动力推动创新和产品迭代，最终让企业和产业得到更大的发展空间和占位最佳竞争赛道。而至于你的企业是谁，从哪里来？投资人根本不关心！也就是说，在投资人对你这个项目产生兴趣之前，他们真的不太在乎你的基本信息，不管你的公司处于哪个阶段，只要你有融资需求，那么BP的撰写就是必经的一环，而且是特别重要的一环。

      逆袭、起飞，始终钟情于能懂得和获取消费者、投资人、合伙（作）者心智的奋进企业者，始终钟情于有智慧、有远略的奋斗掌舵人！