可能在大家的传统看法中,只有企业招聘才需用到人才测评,然而这个理解不完全正确。人才测评的价值和用途不仅仅于此,本篇文章帮助大家走出对人才测评理解的误区,正确用好人才测评这个强而有力的工具。

 

要想用好人才测评,我们首先要理解人才测评是什么?

 

人才测评是认识人、了解人、评估人的一种活动,其本质是对人才进行评价。人才测评是通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动,并将其应用在组织发展与人才管理等企业管理领域。人才测评的具体对象不是抽象的人,而是作为个体存在的内在素质及其表现出的绩效。人才测评分为“测量”与“评定”两大部分。按照测评的性质可将人才测评分为社会性测评、组织内测评和教育测评三大类。

 

人才测评有哪些作用?

1、有助于招聘选拔人才

2、有利于人才培养发展

3、有利于自我发展和认知

4、有助于管理者对于薪酬激励的把握

5、有利于人力资源规划

6、有利于建立科学的绩效考核体系

 

认识和了解人才测评的作用,对于我们更好地把握人才测评本质,全面深入理解人才测评的价值,发挥人才测评的积极作用具有重要意义。

前面说了这么多关于人才测评的好处,那么人才测评具体可以应用到哪些方面呢?

 

培训机构可以用吗?可以

使用人才测评能够帮助培训公司避免产品同质化,竞争力不突出的问题,提高产品的价值。同时培训机构可根据测评结果为目标客户针对性地推荐课程,通过参考学员报告中倾向的学习风格来安排教学模式,从而提高客户反馈效果,赢得业界口碑并引来新流量。

 

招聘网、人力派遣、人力输送机构可以用吗?可以

1、使用人才测评可实现人才快速大量输送。以往单纯靠简历和企业的不规范岗位需求,难以达到人才精准匹配。人才测评可以帮助机构进行初步、快速地筛选出合适的应聘者,机构再结合报告洞穿应聘者的内在能力,辨别其是否有潜力胜任招聘岗位,从而提高工作效率和招聘的精准度和科学性,让企业雇主得到真正的效果,实现服务续约；

2、在企业自身拥有大量人才的情况下,机构可借助人才测评精准识别人才的优势,推荐到适合的岗位,将人才优势发挥极致,为企业雇主带来最优效益,从而为自己积攒起业界口碑,赢得竞争优势；

咨询机构可以用吗?可以

在做人才评估工作时,由于任务量大且繁琐,往往造成时间成本过高。使用人才测评加以辅助能够有效解决这个困境,而且测评能够准确识别出人才的内在能力,是保证快速出人才评估结果的有利抓手。

 

猎头公司可以用吗?可以

单靠传统的选人模式无法提供科学依据说服甲方,人才测评不仅能够帮助猎头公司用科学有效的方式快速识别出适合甲方客户的人选,提高人岗匹配度和机构专业度；而且还能够准确了解到员工的特点,对于内部培训效果有一个很好的提升。

 

EHR可以用吗?可以

使用人才测评能够完善产业线,增加收费项,满足新时代人力资源软件需求,做到一体化解决方案；同时还可以完善招聘系统的最大短板和最高竞争力。

教育培训机构、学校可以用吗?可以

自新高考实施选科制度以来,便掀起了一股选科热潮。人次测评能够帮助学生科学分析其性格类型、兴趣倾向、个人特质、职业方向等,给予其选科学习建议,帮助学生找对选科组合。

对于教育培训机构而言,通过人才测评将职业规划与课程建立关系,可以提高学生的兴趣以及课程成交转化率；

对于高中学校而言,运用人才测评工具为学生指引未来职业道路方向,帮助学生选对科,让学生在学习考试中更加游刃有余,能够有效提升学校的本科以及重本的上线率；

对于大学高校而言,借助人才测评工具给予实习生职业规划建议,可帮助大学生快速定义社会职场角色,少走弯路,提高大学生就业率和转正率。

 

终端企业可以用吗?可以

对于特殊企业或岗位,一些HR会使用市场问卷星来测试应聘者。但这些问卷通常只有分数没有结果,缺乏统一的评判标准导致选人不科学、易选错。人才测评可让HR们快速识别“岗位胜任潜质者”,同时使用测评中的岗位胜任力建模功能可帮助企业建立科学的用人标准,通过将应聘者测评报告与用人标准进行对比,即可实现快速人岗匹配,提高工作效率。

 

小结:以往人们对“人才测评的使用”存在仅限于企业招聘用人的误区。其实人才测评还可以根据不同行业不同业务需求进行定制使用,可以说是“万金油”般存在,其他的用途大家可以继续挖掘。希望通过本篇的干货分享,能够帮助各位正确用好“人才测评”工具,最后建议大家如果有合作需要请选择专业的人才测评机构进行咨询,这样才能实现事半功倍的效果。