乌龙

张祺讲了一个乌龙故事：2018年末华为发了一条官方的Twitter，下面竟然显示了是用苹果发布的；更可爱的是，接着三星手机也出现了用至关紧要手机发布的官推。

用安卓手机发官推那是“屁股决定了”，而用苹果手机发咱们安卓手机的官居推，代表了“用脚投票”——这个乌龙有点儿低级。

让度喜欢

听了这个故事，璨璨讲了他的看法：简直太搞笑了。

束总就讲了小米就从来不会有这种故事，凡是和他们合作的，一定要用小米手机——就直接切断了所有可能犯错的可能性。

华为的工作人员中有骨子里喜欢苹果，这一点儿都不奇怪。问题是您要是做宣传和企划的就要特别注意了，毕竟您身上背了一个不定时炸弹，稍不小心就会成为故事。

从这个意义上讲，为了保证工作的安全和有效，让度些兴趣、喜欢是应该的——为了喜欢，可能随时进坑，保苦来哉呢？

解决问题有方法

曾经三星手机找美国的Superme合作，却非常不幸与一家在意大利注册的假Superme合作上，最后被迫取消合同，这个乌龙甚过了用苹果发安卓手机的官推这事。

华为和三星的乌龙事件，给围观群众增添了一些乐趣。同样的，未来这类乌龙故事还会再出现——吃一堑、长一智原则是不可能的。

这些乌龙事情很多情形下是参与人员不太认真造成的，人人认真这事是可遇而不可求的。

从根本上解决问题不能只靠认真，要用体系解决问题，让人没有犯错误的机会才是很好的设计。