企业文化系统(Enterprise Culture System——ECS)是秩态网(OSN)上运行的第一个重点示范系统，系统编码为Orderism EMOS/ECS，是Orderism企业管理操作系统(OMOS)的重要组成部分。

　　企业文化系统(ECS)，是由秩学创始人朱则荣发明并研制，由秩学有限公司于2018年8月16日正式发布的一项专门用于全球企业文化管理的关键管理技术系统。

　　企业文化系统(ECS)，采用了分布式、组件化设计，进行了系列学习产品开发，自发布V1.0版以来，秩学持续更新该系统。ECS系统用于全球企业的企业文化战略、企业文化管理、企业文化系统发掘、企业文化系统应用等企业文化关键管理领域，系统解决企业文化中普遍存在的热点、难点关键管理问题。

　　企业文化系统(ECS)，是世界上第一次完整地将企业文化管理方式转化为秩态系统管理运营技术，并进行总体理论设计，为企业提供接入、部署、技术引进、解决方案支持的强大系统化管理应用组件。

1   企业文化系统(ECS)出品信息

　　英文名：Enterprise Culture System

　　中文名：企业文化系统

　　发明者：朱则荣

　　出品人：王相霆

　　研制方：秩学有限公司

　　系统编码：Orderism EMOS/ECS

　　系统类型：秩态关键管理技术系统

　　所属系列：Orderism企业管理操作系统

　　首次发布：2018年8月16日

　　运行基础：秩态网

　　系统语言：秩学语言(OL)

　　系统语种：汉语、英语

　　授权许可：ESE协议、秩学知识许可证(KOL)

　　最新版本：ECS V1.0

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　　运营主体：秩态网(OSN)及企业文化系统(ECS)知识产权方、运营主体为秩学有限公司(Orderism Inc.)。秩学有限公司是经中国国家工商行政总局于2017年12月1日、12月22日发布公告，(国)登记内名预核字[2017]第26841号，正式设立的无行政区域、字号全行业保护的国家局核准法人企业，行业代码：Z0000。

2   企业文化系统(ECS)概述

　　未来消费是“文化的消费”，企业文化必须转变为企业真实的强大文化经济力量。

　　                                  ——朱则荣

　　企业文化系统(ECS)致力于全球企业应用，是一个以人类文化频谱为根基，以文化模因组构成的企业文化模态论(ZOn.007 2018，Enterprise Culture Modal Theory)为核心，以企业追求论、企业文化建构论和企业文化形态论为企业文化的发展力方式，进行超前理论总体结构设计、系统发掘、系统研制，所形成的具有世界领先水平、独立知识产权的企业文化系统应用技术。

　　朱则荣认为，企业文化并不是单一存在的，是建立在企业追求论基础上，经由“理想状态的企业文化(I-EC)——推行中的企业文化(P-EC)——真实的企业文化(R-EC)”推导论，逐层递减文化效应，并由社会文化模因(SCM)、组织文化模因(OCM)、个人文化模因(PCM)三组完全不同，甚至相互排斥、复杂混合的基本模因——组成企业真实的企业文化模因组(Zon.008 2018，Enterprise Culture Memeplex)编码结构和文化代码形态，并直接受到国家文化、民族文化、国际多元文化、社会分层文化、城市文化、家庭文化、生活习惯、产业惯例、工作环境等复杂混合的观念价值取向深刻影响，所形成的混合、混杂复合文化形态——真实的企业文化。其复杂多元多变的文化特征——导致全球众多企业的企业文化建设、投资本身是失败的，最终形成的真实企业文化可能是——糟糕的企业文化。

　　朱则荣从人类文化频谱和人文学说立场进一步确立了企业的组织发展系统(ODS)、事业精神发展系统(ESDS)和品牌文化形态系统(SCMS)、工匠精神系统(CSS)、工匠星空系统(CSSS)、团队建设系统(TCS)等纵深发展的文化系统结构理论，剥离了各种不同文化间的复杂性、交互影响，厘清了企业的文化类秩态系统间的各自职能作用，使不同文化系统与企业文化形成紧密相联，但结构和内容又不相同的关联文化频谱和文化稳态理论结构，从而系统地将企业文化问题分层次、分结构、分系列地进行妥善解决。

　　上述探索与研究，为重新认识企业文化、定义企业文化，总体设计企业文化理论和企业文化再造——提供了世界领先的原创性、开创性最新理论依据和前沿理论研究方向。

3   企业文化系统(ECS)发明

　　一般认为企业文化是20世纪70年代起源于日本，20世纪80年代美国发现日本企业文化后，美国企业普遍重视企业文化，形成了美国企业文化潮，随后传往世界各国，进而形成各国企业文化热。另一种观点认为日本深受中国儒家思想影响，是形成日本文化的主要源头。

　　然而，经朱则荣反复考证，企业文化的形成脉络与起源、组织形态并非如此。

　　(1)日本企业文化源流考：魏源《海国图志》传入日本，促成了日本明治维新，日本迎来了全民向西方学习的学习潮。此后的20世纪50年代，战后日本从废墟上重建国家，从美国邀请戴明，系统引进了质量管理方式，发明了精益生产、TQM等一系列管理方法，以全面吸引西方产业精华、全面改革的进取姿态和联盟经济形态重塑了日本企业经营管理方式。日本企业文化的形成是日本企业对民族精神的反思，是在中国唐朝文化和“菊与刀“等基本文化形态基础上，对西方文化形态、现代企业治理结构进行综合发掘所开创的典型企业文化形态。

　　(2)美国企业文化源流考：美国企业文化则是基于对“凯尔特——盎格鲁——罗马”等欧洲主体文明的继承，是继苏格兰启蒙运动之后，在形成美国基本意识形态的基础上，以价值观和文化展现系统作为主体的西方企业文化特定文化形态。

　　(3)中国企业文化源流考：据朱则荣进一步的考察，在宁波中国海洋博物馆、无锡市博物馆、无锡中国工商业博物馆，找到了中国明清时代主要的店铺以“童叟无欺、货真价实、买卖公道”等作为立店之本的基本文化形态，这些价值观主张是中国原生企业文化形态，以店训、招牌、牌匾、墙体为文化展现核心，形成了中国原生企业的基本精神承继方式、价值观念和宣传用语，从而构建了一种由普通观念、价值、意识构成的一个明清商业企业文化形态，是近现代中国企业文化形成的基本形态。但更重要的是，以炎帝神农、黄帝轩辕形成的祖系血缘文化，以古代周朝分封制和周公对中国秩序文明建构所形成的周文化与吴文化、周文化与鲁文化、周文化与燕文化、周文化与楚文化以及汉文明与中国汉学的形成、唐文明与多元文化的交流融合等形成中国文明根脉的主体脉络结构、历代文化流行形态、区域文化形成、社会文化演变、思想文化变代、时代文化特征，是深层次构成中国企业文化形态的根本模因。

　　(4)全球企业文化研究成果：全球企业文化主要研究者包括道格拉斯·麦格雷戈、威廉·大内、特雷斯·E·迪尔、阿伦·A·肯尼迪等，从不同的角度剖析了企业文化，发现了企业文化的存在基础与企业文化的经济价值。但从总体而言，仍然没有学者系统解构企业文化，企业文化在全球范围的理论研究、在企业中的具体应用、具体管理方式、具体形成形态等，依然是全球企业文化学史上的空白。

　　(5)企业文化系统理论的正式开创：基于对世界各国企业文化源流考证和人类文化根脉系统发掘，以及针对孟德尔遗传学、达尔文进化论和现代人类基因组、文化模因与模态的研究与发现，秩学创始人、品牌学奠基人朱则荣从西方凯尔特秩序文明和中国秩序文明源头入手，厘清不同文化形态、不同国情背景的企业文化、形成形态，对企业文化进行了重新定义，并以开创性的最新系列企业文化理论著述为核心，进行了秩序状态和系统管理技术的研制，发明理论设计了企业文化系统(ECS)。

4   企业文化系统(ECS)组成结构

　　企业文化系统(ECS)由朱则荣企业文化学理论(ZECT)、企业文化系统(ECS)管理技术和企业文化师团(ECMC)机制组成。

ZECT——

Zhu Zerong Enterprise Culture theory

(朱则荣企业文化学理论)：

      是对自人类有史以来企业文化系统研究的集大成者，是进行企业文化建设和管理的基本理论认识，是对企业文化理论、企业文化形态的总体理论结构设计。

ECS——

Enterprise Culture System

(企业文化系统)：

      由企业文化系统(ECS)接入版、部署版、技术引进版、解决方案版四种版本及企业系列学习产品组成，包括了多种企业文化基本秩态系统、若干企业文化国际化规则、企业文化系统具体管理方法。

ECMC——

Enterprise culture Mentor corps

(企业文化师团)：

      是建设、管理、贯彻、宣讲、运行企业文化系统(ECS)的企业文化职业人员序列和职业发展机制，是企业中的企业文化管理秩序层。师团(MC)在这里的重要意义和作用强调了企业的文化治理、文化战略、文化流、文化消费应具备的导师制、师徒制、引导、精神、信念、宣传、贯彻、价值观念、文化元、文化认识、继承和承继、发扬、宣讲、巡讲等一切——企业文化一致性文化价值观念传导、文化形态的根植系统。

 

      （未完待续）