现在社会什么样的领导是好人呢？

------一位老乡的儿子说他经历过两个单位遭遇两个不同领导的感慨！

汪华斌

昨天一位老乡出院，他的儿子在这里住办手续；我就问他这请假这么多天，单位是不是要扣钱。他竟然说现在的单位负责人很人性化，对这样的请假根本就不扣钱；只要你回去后完成自己的任务就行了。他说他经历两个单位，所以遭遇到两个单位领导的不同人性的故事。他说他第一个单位的领导是位男上司，整天虽然也是笑眯眯的；但却以考核严厉闻名。更重要的是这位领导决不允许任何人越级，事无巨细都得经过他。正因为如此，所以下面员工的创意最后能是这领导个人的英明。由于该领导下从来没有提拔过任何人，所以这人义无反顾地跳糟了。现在这单位的领导是位女上司，反而是人性化的帮助式管理；如你写的创意，她先看过后提出自己的想法；然后由你自己修改并在上级领导面前发布。更重要的是这领导从年轻人的角度出发，迟到早退并不考核；而且就连我侄子这住院竟然也不考核扣钱，说是平时加班加点就是为这特殊情况准备的。正因为如此，这老乡的儿子感叹遇到一个好的领导真的不容易；因为今天这社会实际是很难区分领导的好坏，所以现在的人成功之路更加艰难。

我没有想到现在的年轻人竟然有这么深刻的体会，要知道我们这些经过风吹雨打的人也难说有这么样的体会。如我当年在武钢，那时孙文东安排到我手下实习；我真的是手把手的交其管理，因为他是钢铁工艺流程的专业技术人员；所以我自己总结出来的钢铁工艺流程控制技术全部交付于他。然而没有想到上级领导竟然也看中了此人，因为他在实习生期间就破格提拔为武钢单位负责人。当时很多人以为我时来运转了，说孙文东上台肯定会重用我。然而谁也没有想到，孙文动主持的第一次党委会上竟然是投票决定我下岗的会议。因为我当时既是民主党派人士，同时还在国内外有一些名气；所以首当其冲拿我开刀。这是我的福气还是我的灾难，因为我就是这样被强制性从体制内赶了出来。

我们知道改革开放前是第三方管人，所以你的直接领导实际并不能决定你下岗或调动岗位；因为有一个组织程序。改革开放后的组织原则改变了，你的直接领导能决定是不是要你；如果不要你，你的领导甚至直接能从外面要他（她）想要的人。正是这组织原则的改变，从而彻底改变了中国人的价值观。改革开放前我们是按照岗位的素质要求通过档案选拔人，改革开放后是由领导直接定人；然后组织部门再按照组织原则办理。这就是改革开放后我们发现领导提拔的人总是出乎我们老百姓的意料之外，这是因为领导与我们定的标准大相径庭。我们是按照岗位素质定人，领导是按照亲密程度定人。正是这价值观的改变，造就了全社会的人开始争先恐后地附和领导了；这也是我们社会改革开放前有敢与领导拍桌子的人，而改革开放后全部是在领导面前点头哈腰的人。因为生存才是最重要的，而留在体制内与自谋出路是天堂与地狱的生活；这能不叫中国人低头吗？

在我们今天‘有权就幸福’的社会，权力与责任是没有关联的；正因为如此，所以如今的中国社会是无论你是什么人，领导提拔你到任何岗位都是能胜任的。如当年孙文东一个钢铁专业刚毕业的实习生，竟然被领导在实习期破格提拔为单位负责人；结果他上台的第一次党委会上竟然是通过强制性清除民主党派人士的文件。这是多么大的胆略与气魄，这样的现象也只能是在改革开放后的中国才能见到；不需要任何知识与经验，需要的只是谋私的胆量；这就是改革开放后的用人原则。在这样的社会文化普及下，没有人需要你赋予他（她）的知识与能力；需要的只是你赋予他（她）权力。也正因为如此，今天的人再也不需要什么人生观与价值观，全部都是谁提拔我我就听谁的；这就是今天下属对领导最伟大的爱。因为权力除了是财富外，权力还是我们这激烈社会的名声源泉。正因为如此，所以在我们社会永远保持不败之地的不是知识与能力，而是上级领导赋予你的权力；当然上级领导也不是伯乐，上级领导赋予你权力在很大程度上取决于你能为上级领导带来什么；要么是忠诚，要么是上级领导的光环；在这样的社会价值观下，你还能分辨出什么样的领导是好领导吗？估计提拔你的领导就是好领导，而压制你的领导肯定就是坏领导。因为这提拔与压制实际是你的人生天堂与地狱，这能不叫你刻骨铭心吗？

有人说对你严格要求的领导才是真正能帮助你成长的好领导，然而如果这样的领导总是使你痛苦着而并不提拔你；你用什么强大。有人说再强大的个人在温暖的环境中都会失去狼性，所以想方设法逼出员工能力的领导是好领导。然而不要忘记了在这样的领导下，要么自己最后变成狼；要么自己就是被狼吃掉。在我们这成绩永远是上级领导的社会，狼性实际只是一个传说。如果中国社会这么多富贵之人都是狼性，为什么我们总在国际社会交学费。正因为如此，在一个责权利不到位的社会，什么领导都不是好领导；因为根本就没有人想培养你，只是你暂时有利用价值而已。