不管什么样的企业，其实它都会有一个最基本的投资初衷和发展目标——多赚钱。所以，企业追求持续盈利的过程其实就是不断追求高绩效（效益）的过程。经营是过程，重心是围绕财务数据运转，而管理是手段，重心是平衡责权利统一，经营驱动管理，管理促进经营，经营和管理的最终目标都是为了创造企业高绩效（或高效益）。企业管理的本质和核心其实关键还在于组织与人力资源管理，而组织与人力资源管理的核心又在绩效管理，而绩效管理的本质就是要在洞察人性和满足人欲的基础上设法驱动人为企业创造价值或高绩效，而驱动人全力以赴工作的关键又在于其薪酬激励机制的布局和设计上。所以，组织与人力资源管理应该是所有企业实现高绩效目标的两个核心和重点。