随着我国经济的快速发展,面对当前新的经济形势，我国企业不断加大自主创新力度,提升资源利用效率、产业机构化调整，信息化程度加强，提高产品的质量等方面与国际先进水平还有一定差距，在新一轮科技革命和产业变革中，我国在加快转变经济发展方式的机遇下，传统企业如何实现转型升级?不断提高企业自身的竞争力,在激烈的竞争市场上占据一席之地。

课程内容：

(一)企业转型升级

1、什么是转型升级?

2、战略转型的内涵

(二)企业战略转型的时机

1、必须对内外条件的变化进行战略平衡;

2、选择新的生存与成长模式;

(三)企业战略转型的核心

1、由机会导向到战略导向;

2、由传统价值链到现代价值链塑造;

3、由产品竞争到产业竞争;

4、由利润区到高利润区;

5、案例：IBM的战略转型，GE的战略转型;

(四)企业的商业模式创新

企业的战略转型形成新的价值创造模式，势必导致企业价值链系统的重构，形成新的商业模式;

1、业务的延伸;2、资源整合;3、盈利创新;

(五)企业经营理念的突破

1、从适应未来转向创造未来

2、从价格竞争转向价值竞争

3、从产品质量思维转向全面的质量管理

4、从产品优先转向顾客优先

5、从财务导向转向综合导向;

(六)总结及案例分享

课程详细内容请关注公-众-号“李江涛商学”