所有产品经理，只要他不是神，而是人，都或多或少犯过错误。伟大的产品经理往往也经历了很多低迷和痛苦。

而所有做产品的人最容易犯的错误是什么？陷入功能的迷宫无法自拔。在YY和自嗨中失去迷失了方向。

真正的需求往往不是显性的，而是隐性的。产品经理首先关注的不应是功能、不是交互、也不是美不美的界面，而应是：用户到底要什么？

只有找到了要什么，才开始着手去搭建产品框架，去考虑最好的产品形态。

修修补补的小功能迭代有时候确实很有成就感，通过不断的反馈满足了部分用户的需求，让自己感觉到了为用户做了很多好事。

但问题又来了，这是用户真正想要的吗？修修补补还是根本解决？这在多大程度上真正解决了用户的痛点？

Rob Hayes是First Round的投资合伙人，他讲了一个生动案例：关于他爷爷失眠和水床垫的故事：他小时候，爷爷常失眠。他一个朋友说是床垫的问题，水床垫可让他安然入睡。于是他爷爷决定买一个。结果，麻烦开始了。水床垫很重，要考虑家里地板的承受力。再后来，水床垫冰凉，为保持合适温度，爷爷又只能再买一个加热器。即使如此，还是没有解决问题，睡觉时床垫的水容易晃荡，导致只要奶奶翻身爷爷就被晃醒，为了减少晃动，不得不花钱买新设备减少水的流动。再后来，水还会滋生细菌，发霉变质，每个月还得添加化学制剂以保持清洁。不仅如此，床垫的水很多，如果漏水后果严重，还得经常检查床垫是否有泄露迹象。

就这样为了解决失眠问题购买的水床垫带来了一系列的麻烦，体验实在让人抓狂。结果呢？后来买了一台发出白噪音的机器，失眠问题解决了。

这个案例是大多数的产品经理和创业者在做产品时经常碰到的。一旦用户有一个需求，我们是不是迅速就有了一个方案?而且感觉满足了用户的需求？ 一旦陷入自嗨的状态，就会不断的提供功能的迭代，进入零碎修补的状态中，结果是产品变得复杂而臃肿，貌似什么都有，但又不能深度解决用户的问题，用户感觉有点用，但是又总觉得不是很舒服。你让用户说哪儿不好，用户也不知道怎么去描述。

如果没有真正理解用户的需求，那么我们做的产品就是水床垫，根本不解决问题。真正的产品牛人和创业者，是可以找到一个简洁的解决方案的。简洁的解决方案代表了你对用户需求深入得不能再深入的理解。

产品的复杂程度跟你对用户理解的肤浅程度是成正比的。越是简洁的解决方案，越能切中用户的痛点。但简洁不是简单，不是只提供一个功能这么肤浅。如果是这样，世界上所有只提供一个功能的产品都是成功的产品。

显然不是这样的。

重要的是你对用户需求理解的深刻程度，理解足够深刻，再加上产品设计的造诣，就能打磨出真正好的产品，真正解决用户的问题。

如果你对用户需求理解深刻，但没有产品能力，那么你需要一个真正的产品大牛，用一个极佳的产品形态来满足用户的需求。

如果你是一位产品大牛，但对用户理解很浅，那么然并卵，你需要深入理解用户需求，否则一切都是自嗨和ＹＹ。

(作者：蓝狐笔记 ，微信公号ID:lanhubiji)