沃尔玛：发家三部曲（二）

   2、日臻成熟期

 从20世纪80年代初到1990年销售总额达到326亿美元，沃尔玛经过10年的努力，成为美国最大的零售企业。1983年萨姆批发俱乐部成立，这种仓储型的大商场主要针对一些小企业主和普通消费者。1987年开设超级商业中心，超级商业中心是一家大型的折价商店与超级市场混合体。1986年沃尔玛与戴姆勒奔驰公司签订合约，斥资2400万美元，建立了一个卫星交互式通讯系统。沃尔玛花费近7亿美元建成计算机卫星系统。高科技的分销系统是沃尔玛得以发展壮大与维持控制的重要因素。1988年，沃尔玛第一家超级购物中心开张。

有一个有趣的统计数字：1979年，沃尔玛全年销售额首次达到10亿美元。14年后，到1993年一周的销售额就达到这个数。再过8年，到2001年一天销售额就达到10亿美元以上。令人惊诧的是，沃尔玛既不经营赚钱快的汽车、石油；更不生产获利丰的飞机、大炮；也不是拥有神奇的高科技，而是靠出售廉价的零售百货，硬是在40年内“打遍天下无敌手”。创造出如此辉煌的业绩，难怪沃尔玛的经营哲学已经成为美国以及全球管理学界的热门话题。探究沃尔玛的成功秘诀，不仅对从事商业的人，而且对各行各业的人都将大有裨益。