为什么在商场的一层找不到洗手间?

女孩们应该都有在商场排队上厕所的“苦难”经历吧。遇上周末或节假日，人气旺的商场洗手间里总是人满为患。甚至连不在商场购物的路人也可能排进来和你共享这有限的蹲位。　　

开发商们很快就发现，设立在商场一层的洗手间无异于公共厕所。现在，那些新建的商场会尽量避免把洗手间建在一层，这样至少能促使消费者多逛到几个店铺;而稍老的商场也在努力改变自己公共厕所的角色。上海的正大广场就是这样，它通过改建，干脆利索地封掉了一层所有的洗手间。  

 

 

 

 为什么扶梯总是设在离大门较远的背面?

很多新建的商场，在进门处是看不见自动扶梯的，它离入口会有一定的距离，并且背对大门。如果想去二层，你沿途将经过从正门到乘扶梯上楼处的各个店铺，这增加了你在这些店铺消费的几率。　　

那些早年建造的商场正在为扶梯的位置而烦恼。上海正大广场的自动扶梯，就在一进门的位置，这的确方便了消费者，但对商家来说，却可能减少了消费几率。可扶梯是当年在商场建设时就造好的，现在改变位置会有难度，只能用大面积的广告柱和广告板来引导客流。

 

 

 

为什么在服装区也能品尝到咖啡?

现在，当你逛街口渴时，不用再为了买一杯饮料跑到商场的地下一层或是外面的小铺去了，一些购物中心已经将饮料和服装混搭在了一起，比如北京大悦城的二层—星巴克就挨着一些服装品牌。更多的购物中心则是将每层的中庭位置做成了餐饮区，让服装店铺都面对中庭开放，北京的新光天地和来福士广场就是这样。

 

 

 

为什么运动品牌一般摆放在地下或较高楼层?

新兴的购物中心，通常会将一层和二层的店铺出租给那些有知名度的国际品牌，以此来体现购物中心的整体形象，三层更多的是一些在中国有影响力的本土品牌。但同样是国际品牌的耐克、阿迪达斯、彪马等，就不会出现在一层，而是被安排在了更高的楼层或者地下。原因是运动服饰的款式变化并不大，不管放在哪里，它们都有更为固定的消费群。 

 

 

 

为什么百货商场一进门先看见的总是化妆品柜台?

和购物中心不同，去百货商场购物，进门先看到的总是化妆品。通常商场里购买化妆品的人不如购买服装的多，将化妆品专柜设在人流量大、进入商场的必经之地，容易增加它的购买几率。

因此，百货商场一层陈列的大都是需求弹性大(可买可不买)、利润高的化妆品，它们有能力、也愿意为这个黄金位置支付商场最高的租金。加上化妆品都包装精美、摆放整齐、形象好，无形中提高了商场的档次。就连充满嗅觉诱惑的香脂味也是吸引路人进入商场的秘密武器。

 

 

 

这五年，武汉的城市商业购物中心快速发展，商业网点实现社会基本单元全覆盖，人均零售面积达到2.09平方米。远超发达国家购物的人均占有商业面积1.2平方米的标准，堪比东京、纽约等城市。

 

前日新闻，在光谷步行街上生意冷清，一天收入不及水电费用。而管理方在房租不降的情况下，要求承租商户同甘共苦，一起希望美好的明天，这无疑是在饮鸩止渴。

资深策划人查钢老师认为：目前商圈购物中心对于功能性定位及招商策略存在很大的问题，目前的商圈购物中心都把头埋进沙子里，一方面期望通过“杠杆现象”，引进国际性大品牌以免租让租的形式欢迎入驻；另一方面对于入驻的中小商户以压缩和转型为由进行重新规划（说白了就是又一轮炮灰）。

如在光谷商圈，某新兴广场招商策略为追求表面“业绩”，就舍得“自己割肉”和“同流合污”，引进小偷商户合作，很亲密无间。结果还是被现实狠狠地拍了一巴掌，年底小偷商户关门撤场，广场某高管跳槽他处，这是个什么情况？业内演绎出了现代版的《盗墓笔记》。

若大个广场，连小偷都不愿意留？这，真，真是叫人怎么过年呢？

 

 

值得关注的是：经济发展的不平衡，经济是利益驱动的，这是规律。不平衡就会有商机。全球最大“地下城”光谷开建具备城市所有功能。总投资额80亿元，总建筑面积51.65万平方米，相当于一个半中山公园。它将是中国最长的地下空间走廊，设计规模全球第一。

不说了，距离百米之外的那家广场小脸都会白了。

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