引子

 

Duang！手机弹出了刘翔离婚的消息。旁边的一个同事大声地说：哇塞，刘翔离婚了，婚姻只维持了227天。最有意思的是居然这么多人点赞。其实，这反映了一种现象，就是有的人们看到成功的人站在领奖台上的时候，往往会说一些站在领奖台上的人的坏话，即使他们彼此都不认识。为什么会出现这样的现象呢？有一种观点是这样说的：在说别人的坏话时，我们在心理上是可以暂时告别不愉快的感觉，因为说别人的坏话等于自己是那种不具备坏话中负面评价的人，仿佛自己是个比较优秀的人。还有一种说法是因为，人们喜欢打破规矩，说别人坏话是不对的，但是，我偏说，自己享受这种打破规矩带来的优越感，特权阶级的感觉。今天，您回复感觉两个字，让你看一篇有态度的文章。

 

 

 

正文

 

请你对共产主义下个定义。

 

我百度了一下

 

共产主义（Communism）是一种政治观点和思想体系，现今的共产主义奉马克思、恩格斯思想为基本思想。共产主义主张消灭生产资料私有制，并建立一个没有阶级制度、没有剥削、没有压迫，体现人民当家做主的社会，也是社会化集体大生产的社会，面对恶势力也会团结一致。共产主义者认为未来所有阶级社会最终将过渡到『各尽所能 各取所需』的共产主义社会，人类社会的意识形态将进入高级阶段 。

 

怎么样？看完之后的感觉如何？想不想要进入这个社会发展阶段？能够想象到你在这个社会中的状态吗？是拿着红酒杯，抽着雪茄？还是住着大别墅，菲佣伺候着晚餐？

 

 

 

好吧，现在请你想象这样一幅场景，你现在面对着是大字不识一个的农民，他们围坐在你周围，你很想他们和你一起闹革命，要告诉这些农民，我们一块儿革命是为了实现共产主义。你会用我刚刚百度出来的话和这些农民来讲吗？

 

答案一定是否定的。为什么？因为对方根本听不懂。

 

 

 

“共产主义就是你拥有了电灯、电话，住上了楼房，楼上楼下”这样的话语有没有感召力？你猜是谁说的？不错，是毛爷爷。“楼上楼下，电灯电话”这样给农民描绘出了实现共产主义的场景，让大家有了干劲儿！

 

 

 

        记得，之前参加众行集团的培训时，刘永行老师让我们想一个要解决的问题之后，并不是要我们马上去分析问题，而是，让我们画出一幅画：“如果这个问题解决了，那时的你是什么样子的？”当时，还不理解刘老师为什么要这样做。今天才知道，原来是愿景输入。

 

 

 

        无独有偶，与彼得德鲁克同被商业评论杂志评为世界最有影响力的管理大师的Tichy教授在输入愿景时，用了这样的工具（我们转化了一下）：假设你实现了这个目标，现在经济学家要对你进行一次专访，请你谈谈在变革过程中你遇到了哪些困难以及你是如何克服的。然后，用自己的手机进行录像。大家津津乐道地谈着，十分自恋地录像，然后保存起来。形成了愿景。

 

 

 

        记得有一个绩效管理的老师，在讲述绩效时说过这样一个故事，他帮助一家企业做绩效分析，后来通过一系列的研究之后，得出了很有效的绩效模式。于是，公司给大家发了邮件，把新的考核办法，KPI指标，薪酬体系一块儿下发完毕。结果，出现了一个现象：1个月内，好多人离职。老板特别纳闷：这个薪酬体系是帮助大家涨工资的，为什么大家纷纷离开了呢？后来才知道，员工见到邮件之后的反应是；“公司准备裁员了，已经颁布了新的考核办法了。”很少有员工深入地去分析这个绩效模式。可见，变革需要很清晰地沟通。

 

 

 

        变革管理这篇文章已经向大家介绍了 紧迫感 建立强有力的领导团队

 

        今天，向大家介绍愿景。

 

 

 

第一，  你要做变革必须要有愿景

 

你为什么要做这件事情？做这件事情对我们有什么好处？这个好处是我们想要的吗？

 

我们发现，在前一代的创业者中大部分都是海归派。原因在于：去海外留学的人看到国外发达的场景，深有感触，决定把这个东西带回中国，一定能够捞到第一桶金。

 

不信？你看马云。去国外看到了internet，在他的脑海中形成了深刻的印象，回国后，开始不断地游(hu)说(you)，现在很多的阿里巴巴人说，马云的演讲能力超级棒，他会一直说，向你兜售他的想法。

 

        一些风投对马云的评价是：他拿着一张纸，很有自信地在你面前坐下，然后，开始演说他的项目，很有感染力。可见，愿景多么重要，它能够让你坚持到底。听说马云每天敲门（上门推销）持续了3年。

 

        见世面：一个都没有见过电脑的人，如何让他理解Internet！一个没有开过好车的设计师，如何让他想到要把座椅做成可以微旋转以适应转弯时人体的转动？！一个没有开过奔驰的老板，怎么能够想到要让员工做奔驰。所以，一些老板开始去参观学习，就是为了触动愿景梦想。

 

 

 

第二，  根据愿景再来制定战略和策略

 

当你把梦想说得天花烂坠的时候，一定会有人问你如何实现？

 

我们会发现，很多有愿景的人往往落地的本领都很差，但是一定要有大的方向战略和重要的策略。

 

“实现这个目标，我们要分3步走，第一步，第二步，第三步….”这样的话术有没有让你想起政治书本。的确，我国的小康社会就是按照三步走的战略来做的，而且实现了。

 

我国经济发展的战略部署是分三步走，即第一步实现国民生产总值比1980年翻一番，解决人民的温饱问题；第二步，到2000年国民生产总值再加一倍，人民生活达到小康；第三步，到21世纪中叶达到中等发达国家水平，基本实现现代化。

 

有了这样的步骤之后，紧接着就是重大的策略。

 

我们要优先发展重工业等等。

 

如果你要变革，这些事情就需要想明白，大的方向要把握住，有梦想，有方向，有策略。方法可以找别人来搞定！

 

 

 

第三，  你的愿景必须清晰、在5分钟之内必须讲解完毕

 

只有这样的愿景才能够进行有效地传播，帮你凝聚起很多不要工资也卖命干的小伙伴。