通过制定营销策划过程中我们知道，任何事物的拟化都必须有他的一个过程，而营销策划的操作流程也是我们必须要知道的，分为：前期准备、拟化方案、执行实施，这三个过程的结合才会使得营销策划能够实现，而不会只是空想。

　　营销策划前期准备工作中我们要界定问题确定目标，企业发展中所出现的问题要按照简单化、明确化、重要化的原则进行，在此基础上加以界定和提炼，不断研究分析，最后找到需要解决的问题，并且根据完成的时间与获得的资源来明确目标。当问题得到一定的界定之后，我们就要围绕营销策划的主体来寻找相关的一些资料，并展开市场的调研活动，归纳一些能够使用的资料并进行科学分析。

　　然而创意是营销策划(http://iep.essh.cn/yxch/)中不可多得的必要因素，产生创意的过程实际上也是一种信息的收集、整理的一个过程，从中所获得的灵感启示进行加工组合，从中获得所需的资源，充分发挥想象力，利用一切可利用的资源条件进行问题的解决。可行性方案的选择必须是切实可行的，也要得到领导的信任与支持，与其他部门相互合作，全力配合。经过之前的工作进行书写营销策划方案，一般来说，策划人员不直接参与策划案的实施，但实行过程策划人员要积极运用自己的组织协调能力使得各部门之间能够很好的合作，消除员工的抵触心理。

　　实施总结是营销策划的最后一个阶段，我们知道每一个具体的营销策划，其内容与形式都有可能复杂，不会严格按照以上的方案去执行，实际过程中必须灵活使用，使得营销策划发挥其更好的效果。

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