阿里投入恒大:寻找快乐,提升品质(6月7日)
关键词:阿里投资恒大 足球 快乐 战略思维
2014 年6月5日,恒大集团和阿里巴巴集团5日在此间宣布达成战略合作协议,恒大俱乐部以引入战略投资者的方式增资扩股,阿里巴巴集团出资12亿元入股,并与恒大集团分别持有广州恒大足球俱乐部50%的股份。
在阿里入股后,球队主场仍在广州。广州恒大俱乐部将更名,新名称恒大和阿里双方均表示将向社会征求意见。双方明确,许家印和马云都表示不会干涉球队运作,足球相关事宜将是主教练“里皮说了算”,两人“谁都不进更衣室”。
马云说恒大集团的许家印一年前就开始给自己讲足球,但自己一直兴趣不大。6月3号自己和许家印在香港喝酒被灌醉了,许家印提到要拉马云投资足球,自己就稀里糊涂答应了。第二天一早,清醒过来的马云给许家印打了个电话,就是这一个15分钟的电话,让他决定投入12亿。
许家印透露,阿里将并非唯一合作者,未来恒大俱乐部还将引进20个战略投资者,继续增资扩股40%,每家以6000万元得到俱乐部2%的股权。
从财务角度算上一笔帐,假如20个战略投资者吸纳成功,则单纯股权方面,阿里就已经拥有20%的回报率。假如能做到良性循环,并能进入IPO流程,则更是会在资本收益上有更高的保障,而其他在产业方面、品牌价值等方面的收益都是额外的了。
恒大集团负责人介绍,恒大足球俱乐部增资扩股并非出售股权,而是扩大股本。“阿里巴巴12亿元资金不是给恒大,而是注入恒大足球俱乐部,提升俱乐部资金实力;恒大集团不拿阿里巴巴集团入股恒大足球俱乐部12亿元资金的一分钱。”
“对足球不感兴趣”的马云表示,足球应该由“外来人去搅搅局”。作为首个涉足足球的电商代表,他还说:“地产正在发生很大变化……本来我们是不想来的,但既然来了,就要有新玩法。未来3-5年我们是用互联网的思维和技术帮助传统行业转型升级。”
或许马云所倡导的理念才是对中国足球最大的价值。马云就此诉求了阿里巴巴所倡导的战略价值观,那就是“健康快乐”。而当今中国足球所缺乏的就是快乐,或许是背负13亿人口的大国,却长期恐日、恐韩,惧怕一切国外的球队,即使面对弹丸小国,都有可能会赢得小心谨慎,甚至输得酣畅淋漓。
在贾春宝看来,这是只看到了比赛中的功利因素,而没有看到参与并展示过程中自身的享受。在英语中,比赛与游戏都是同一个词,就相当于一枚硬币具有的两面性,有荣誉与名利前途的是一面,让自己快乐,享受其中的乐趣的是另一面,是如苦行僧一般地忍受煎熬,还是像个孩子一般感受其中的乐趣,这会带来截然不同的结果。
功利取向让各方面都以名次、胜负为核心评判标准。那不仅会侵蚀自己的快乐,而且会让实际水准受到影响。马云说,冠军就一个,不是冠军也可以很快乐,快乐就不要计较太多。这大概才是体育比赛的真谛。
在贾春宝认为,即使拿到冠军也会很纠结,要在成为众矢之的的同时想着卫冕。跟冠军相比,享受比赛的每一秒才是最重要的。职业化的比赛,队员真正享受的应该是场上的时光,不管是在训练还是在比赛,即使是必须要分出胜负的关键比赛,都要放空内心,变得洒脱。我们也不需要看得太重,并给他们太大的心理压力。
中国足球,从国家队到俱乐部队员,各个腰缠万贯,住豪宅开豪车,私生活也时时处处吸引媒体与受众的眼球,在场下人人星光熠熠,但到了场上,竟然风采全无。
看有中国队参加的比赛是一件颇为让人纠结的事情——赢也纠结,输更纠结。当然,原因是多方面的,或许是背后承载太多的期待与压力,或许是体制落后、环境恶劣。
马云与许家印至少在一个原则上是达成共识的,那就是坚定地执行CEO负责制。外行领导内行,同时最大限度地尊重内行,选择什么样的球员,以及打什么阵容,是主教练的事情,不要进更衣室!
马云说,不要担心对方说自己不懂,恰恰是因为许家印也不懂足球,所以相对于绿城的宋卫平就更容易沟通。外行同样可以做得很好,敢做是外行,因为没有那么多顾虑与条条框框的束缚,但干坏了是太外行。
马云把自己当成搅局者,以外行领导内行,并尊重内行的原则取得了节节胜利。不管是创办阿里巴巴还是做淘宝天猫、支付宝与互联网金融,都在遵循这一基本原则,贾春宝觉得,这才是真正健康的心态。
投资人选择CEO,是因为CEO更懂,CEO选择有相应背景与经验的人加盟,并组成团队。其实越是基层的执行者越是承受业绩的压力。人的潜力都是逼出来的,而不管是主观自愿还是无奈被迫,在发挥出潜能之后,总是会对自己刮目相看。
因为假如外行人盲目自信,而且目中无人,不懂得尊重内行人。改变游戏规则是需要咬牙坚持的,永不放弃很痛苦,必须要有快乐,用快乐缓解训练与比赛的时候单调与折磨。给对手带来了麻烦,让对手发挥出潜质,让别人的不爽会让自己更快乐,这种互动才是体育运动的核心价值。
领导者与决策人需要举重若轻,如此才会形成轻松的工作氛围,才会专心去寻找更为专业的从业者,建立并完善职业化的管理机制,从而让自己不至于成为整个团队的保姆。
贾春宝
2014年6月7日星期六
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