近年来，以水井坊、国窖1573、舍得、百年老店等为代表的一批新锐品牌的崛起，促成了白酒行业招商模式的成熟，企业的招商不再仅仅局限于招商活动的规划，而是向两端延伸，前接产品品牌规划http://wenku.baidu.com/link?url=UAECu2gtLrpkbxICyX3RymIo3K1FFtmQHPIBXvWxO9GDfgXKqwDZYNNdgK37WQVveh2ZQq73EZPNAv3vImMqy_tRrA17kgQhSdMgpNa8PPm 后续产品市场规划。对企业招商的三阶段实行全程营销管控，突出重点，把握节奏，以求企业招商运作的一气呵成。
招商前端的品牌规划可视之为“掘渠引水”，这一阶段所进行的品牌核心价值提炼、品牌定位、品牌传播等运作直接关乎到后续招商的成败。在实际的操作中，品牌规划需要涵盖以下三个层面：
品牌利益点提炼
品牌作为一种信息载体，自应沿循此规律，将信息凝练成“点”，进行传递，但品牌并不仅止于一种单一的信息介质，在营销中，它还承载着一种诱导和说服消费的职能，这就要求产品品牌点必须赋予消费者“利益”，这种“利益”正是消费者形成购买的理由。百年老店的利益诉求点是什么？品质卓越、历史悠久、豪门气质、流行经典……
品牌利益点支撑
如百年老店，为了将“成功”的利益点定位进行强力显化，百年老店取法于“纪念五粮液美名问世一百年周年特制酒”，直接命名“百年老店”，一则可以受泽于五粮液的品牌号召力，二则百年老店一语双关，意寓事业成功，成就百年。应该注意的是，在具体操作中，一定要把握住支撑点和利益点的关系：支撑点是利益点的发散，http://blog.sina.com.cn/s/blog_705fbcc90101f661.html 但同时又收敛于利益点，利益点是品牌多维支撑力的核心。
品牌利益点放大
将品牌内部各要素进行系统构架，理顺品牌各层级关系，充其量只是完成了品牌规划的内部调息，品牌效力要发挥作用，就必须借助一些“杠杆”进行发大，这也就是习惯上所说的“炒作”。炒作的具体形式千变万化，但总的来说，无非是广告轰炸和事件营销的翻版。
上海融渠信息技术有限公司：http://www.ailaba.org/shanghai/zhaoshang/179302013080450x.html 是一家以网络招商策划、项目落地成交、精准客户群匹配、全网分销渠道建立、电商代运营为主营的专业服务公司。公司拥有一流的招商成交策划专家和网络营销精英团队组成，可以提供从招商策划到项目落地成交的一站式服务，融渠旨在为国内中小企业提供一个招商、项目落地成交、快速融资的高端服务商圈。
对于想做招商和电商的企业老板们现在都有以下几点顾虑
1.我的项目到底是否适合做招商？
2.哪个招商模式最有效？
3.我的客户都在哪，我怎么找到他们？
4.我要怎么做才能让别人主动找我合作？
5.我不懂互联网，怎么通过互联网快速把我的品牌建立起来？
对于以上几点顾虑您是否也有同样的感慨？想找一个有这方面实战经验的资深人士，真的很难找。不是碰到拉你参加培训课的，就是让你参与传*销组织的。不断的给你灌输一大堆空洞的概念，让你的头脑变的复杂和运行缓慢。当今中国市场的现状就是如此。融渠给您的诊断、包装、成交三步一体化营销落地方案是当前市场上真正落地的，来哥伦布咨询的企业老板们无不称赞哥伦布营销顾问们的建议“更接地气”。
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