文 小刀马

         腾讯参股京东的消息尘埃落定。腾讯将以2.14亿美元收购京东上市前15%股份，在此交易中京东将100%收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网，以及易迅网少数股权和购买易迅网剩余股权的权利，腾讯总裁刘炽平进入京东董事会。

         这个消息其实已经在市场中传闻了好长一段时间了。对于京东来说，IPO之前尽可能地引入更多的战略投资者，对于其IPO的成功以及上市之后的表现会有一定的帮助。对于腾讯来说，参股京东对于其构筑自己的移动商圈大有裨益。

         其实我们如果稍加关注的话，腾讯近期的投资很有侵略性和前瞻性。其一，腾讯不控股，不全资收购，这样可以保留原有的团队凝聚力和发展既有模式，自由度更大一些，对大众点评网的参股，投资同城网、嘀嘀打车，包括这次参股京东都是如此。这和竞争对手有所不同，因为腾讯更明白自己的触角可以伸出去，但需要的协同作战，寻找最大的合力。不控股的好处也可以发挥各自的主动性，毕竟很多全资收购和控股之后的人员整合都或多或少存在问题以及时间，而参股就可以避免这些问题，这也是腾讯的一种策略。

         其二，腾讯的不断扩充，是在完善自己的移动商圈，也可以说是形成自己的一个移动产业链闭环。如何看到这个闭环？其实简单地说，就是人财物的一个关联。人是腾讯的最大优势，拥有庞大人流的社交鼻祖，腾讯无论是移动QQ还是微信都构筑了强大的人流量。财自然是微信支付，包括理财通的开辟，以及市场在传闻的微POS等等，都是腾讯在构筑移动支付的一种努力。物的概念可以理解为参股大众点评网、嘀嘀打车、同城网、京东等等。这是一个大商圈文化，有人，有支付手段，有可供选择的产品，这样就形成一个简单的闭环。

         对于京东来说，获得腾讯的电商资源，涉足C2C，可以与淘宝形成正面相抗，再加上京东目前的物流和仓储优势，引入腾讯的庞大流量，布局自己的移动端，可以真正形成合力，加速对抗淘宝的力度。尤其是IPO成功之后的京东拓展的领域势必和淘宝形成更多的交集，京东需要一个支点来帮助自己撬动更大的市场。

         其三，培育用户习惯。其实从年初微信红包开始，到嘀嘀打车不惜血本和快的竞争，就是培育用户在移动端应用的一种习惯，包括支付。当习惯培育起来之后，需要提供更多的支付场景给用户，大众点评是一个，嘀嘀是一个，如今京东自然也是一个入口。腾讯的人流能力可以不断地导入，进而带来更庞大的一个联动效应。最终相抗的无疑是阿里系。这也是为何马云一直对微信虎视眈眈心有余悸的原因之一。

         两个小马哥开始摆下了场子，拉开了架势，市场一直揣测会你死我活，其实笔者更愿意说的是，这是一种双赢，是双方合力培育用户习惯，最终相抗的是传统势力和习惯。当用户培育结束之后，移动端的应用和发展模式会进一步被夯实，这才是真正的成功。目前来看，两个小马哥的移动商圈布局也基本进入收官阶段，下一步会如何走？一是用户接纳，一是继续培育市场。