戒贪——让自己活得长久一些（2月15日）

关键词：创业顾问决策戒贪运营贾春宝

创业的过程可谓步步惊心，随时都有可能陷入命悬一线的境遇。每个创业项目都是小本经营，即使暂时难以实现利润，都需要为现金流的回报创造条件。

创业的财务资金规划需要考虑到现金流的节奏与到位时间，在市场销售与融资没有流畅到可预期的阶段之前，都需要在各方面限制自己的贪念。因为你准备好了未必等于客户准备好了，即使客户准备好了，团队协作都未必准备好了。

首先需要戒的是在房子的选择上的贪念。不要为了追求所谓的形象就去租用华而不实的办公场地。

在都市中创业做公司，或者是生活，相应的办公与生活空间都成为基本的开销。不管是承租还是购买，房子都是最大的一笔花销，不仅是在装修与办公家具与设备方面需要一次性投入，而且每个月都需要有相应的预算，甚至房东随时有提高租金的可能性。基于形象的办公场地需求，在很多时候如饮鸩止渴，一发而不可收拾。

很多时候，所租用的办公场地貌似差一个街区或者一层，或者是面积多了一点点，或者是承租的价格等商业条款都有可能在关键时候成为压垮自己的最后一根稻草。

市场疯传2014年将是房地产行业惨淡的一年，因为从总体经济规律看，房地产行业基本也就20年的黄金期，或者说整个循环是20年，越来越多的人逃离被资金包围争抢的一线城市，房地产已经到了累卵之危，那么是否意味着已经过去的10年已经走完了上升通道呢？

但是随之就出现的关于房租的增长的报道又给整个行业带来一缕春风。套用一句业内从业人员的话：今年节后与节前相比，日均新增客源量上涨两倍，日均新增房源量上涨1.5倍。租价总体呈现稳中有升的状态，租金会有200元左右的增幅。

房价高涨让投资客变得越来越理性，内心变得越来越焦虑与恐慌。租来的房子是在消费，购买的房子未必会得到相应的财务回报，不管是租赁还是购买，房子都成为最奢侈的东西。

房子不仅掏空了上一代的积蓄，这一代的收入，还在分食下一代的利益。当绝大部分人都在把1/3左右的收入用来供房子，而且这种绑定关系要持续20年。房子就不仅成为奢侈品，更成为某种让人上瘾的东西。

基于市场所营造的财富神话，我们把房子当成刚性需求与人生成败标志，即使不买房，租房或者所选择的从业范围，以及所持有的公司股票，都让我们不能不具有相应的倾向性，我们在主观上就希望房价上涨的。

其次在团队规模上需要戒除贪念。

每个创业者都在享受决策权所带给自己的成就感。但是要知道，请神容易送神难，每增加一个员工，每年都要增加至少几万元的投入。而且还要有相应的强制性的各种保障与强制性的投入，员工之间、机构之间的攀比，甚至包含难以掌控的风险，因为你所聘请的员工跟你貌合神离的时候，你很有可能是在养虎成患。

重要的是，我们要考虑的不单纯是坐在办公室里的人员，而且要考虑到外边的因素，比如外包机构，员工的家属，发生在外边的招待费用。在这样的情况下，在内部研发，外部收购以及外包之间，模式的选择与搭配就成为重要的了，这之间各有利弊，需要结合自身情况综合考虑。

明智的决策者善于整合外部的资源，用兼职或者外包的方式来解决自己所遇到的问题。

第三才是需要戒除运营上的贪念。

万事都不具备的前提下，难免同时需要做很多事情，特别是在很多业务盘根错节，业务之间有各种各样的因果关系的时候，要斩断其中的关联，只专注于其中的某个点，确实是不容易做到的。

作为创业者，要把相应的工作内容精简，以涟漪的方式划分业务的紧密程度，核心竞争力不需要太多，而且最为忌讳的是急于求成，要逐个打造各个环节。在主攻方向之外，是需要盟军提供协作的。

在传播的策略上也是需要深重考虑的，即使是平台型的机构，都需要注重传播的目的性，不单纯以追求形象传播与塑造影响力为目标，每次传播都需要在产品与服务上有针对性，需要有相关销售手段与促销策略的配套。

在企业运营之中，节奏上的贪念也是要不得的，比如在时机不成熟，基础不牢靠的时候，就冒然启动项目，在启动之前没有对项目进行基本的风险与收益、追加投资、额外的时间成本以及不可抗力等因素的影响，导致团队的模块之间彼此不协调，给客户推迟付款甚至反过来索取赔偿提供借口。

贾春宝

2014年2月15日星期日

电话：13301122671，（010）89581930

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