近年来，随着移动互联网和智能终端的大面积普及，开发者们纷纷摩拳擦掌，积极进行产业布局。在国内，百度发布了“百度大脑”计划，其相信人工智能会是未来产业发展的焦点;阿里巴巴聚焦于云计算和大数据，提出了数据驱动的时代概念;腾讯发布了QQ物联，QQ从PC(个人电脑)端走到移动端，实现了微信和手机QQ在移动互联网的“双翼”齐飞。

　　在国外，微软、苹果、谷歌等巨头频频发力可穿戴智能设备领域。苹果和微软都发布了智能手表，谷歌则除此之外，还发布了针对汽车、安卓手机、人体健康等一系列产品。

　　“目前人们家里的每一个设备几乎都有智能化的倾向，这将为开发者提供无限的机会。”蒋涛坦言，到2019年，3G(第三代通信技术)网络可以覆盖全球90%的人口，届时移动互联将无所不在。进入物联网时代后，网络不仅连接人，还连接人与物、物与物。科技正在改变整个人类、改变世界，但是能做到多少可能现在才刚刚起步。

　　创新工场联合创始人汪华表示，过去15年，互联网给世界带来了改变。头10年是互联网把全球一半的人口，大概10%的真实世界，卷到了网络世界。从2010年开始，移动互联网则开始把剩下的那50%的人口和剩下的90%真实世界，逐渐卷入到了数字网络里面。现在的市场比以前要大得多，不仅体现在用户数量上，还体现在用户质量上，经过培育，越来越多的用户已经习惯使用互联网来进行生活。这对开发者来说，是巨大的机遇。

　　不过，虽然互联网的快速发展为开发者们提供了无限的机会，但相比百度、阿里巴巴等互联网巨头，小型开发者应该如何去竞争呢?阿里巴巴集团UC移动事业群总裁俞永福表示，开发者专注于自己的专业非常重要，BAT(百度、腾讯和阿里巴巴)都有自己的专业领域，因此取得巨大成功。大公司有自己的体量优势，但小公司专注于自己的专业，也能在局部建立优势。

　　汪华建议开发者，做产品开发时要注意三个要素。一是市场，深入了解市场和消费者用户行为的变化，然后做一些适合消费者的全新产品或服务。同时，还要注意相关管理政策的变化，如国家严打酒驾之后，e代驾等产品就迎来了发展的春天。

　　二是时机，滴嘀、快的做得很好，大家可能说是腾讯、阿里巴巴砸钱导致的，但如果把时间提前一两年，之前拼车、用车市场早就有人做了。提前一、两年的话，就算腾讯、阿里巴巴砸钱也没有用，因为智能手机普及率，用户支付意识都没有起来。所以，开发者创业时，一定考察好产品的开发时机。

　　三是杠杆，小米公司曾经利用的杠杆就有很多，英华达、富士康是它产业链上的杠杆，电子商务是它渠道的杠杆，微博、微信等社交传播媒体是它快速建立品牌的杠杆。离开这些、小米的发展就没那么快。创业公司能做大、做好，并不是说自己有多强，而是善于借力，能够充分利用外部资源。(吴君蒙)