刘绿洲:精品国货的践行者


一个为内衣而终生奋斗的男人;
一个踏进内衣行业就终生不改行的人;
一个做了芭蒂欧品牌就用毕生的精力去献身客户和团队的人;
一个为精品国货实业报国付出全部心血的企业领导人;
他,就是中山芭蒂欧服装有限公司首席设计师、执行董事总经理刘绿洲。
                
                         刘绿洲:精品国货的践行者
 
 ——当这个时代到来的时候,锐不可当。万物肆意生长,尘埃与曙光升腾,江河汇聚成川,无名山丘崛起为峰,天地一时,无比开阔。——
这段话是知名财经记者吴晓波在《激荡三十年》一书中的开篇题词。简洁又气势磅礴,廖廖几句,道出中国经济腾飞中发生的层层故事,以及三十年市场激荡中成长起来的中国企业与中国企业家!
而说起中国经济的发展,就离不开南方这块改革开放的热土,三十年的成就,让南方从一个远期原属蛮荒之地,茁壮成长为新中国发展中的重要经济版图,而站在这版图背后的,是无数个默默耕耘默默贡献的企业与企业家。
 
说起刘绿洲,这个精品内裤行业的焦点人物,总是会吸引着更多人的关注。这个睿智的中原男人,身上有太多精彩的故事,是值得与大家分享。但面对着市场的关注,他总是谦虚地认为,做企业与做人一样,在传统的产业中,要想活得精彩,那就要具有踏实、敢干、创新精神。
踏实是需要企业沉心做事,把产品与服务做好!敢干就要具有敢为天下先的勇气与魄力,让传统产业焕发新光彩!创新,就是通过持续创新能力,赋予产品更丰富的内涵与外延。让服饰摆脱于单一的遮丑、保暖功能,而是通过服饰的理念与文化传播,为消费者提供一种优质的生活方式。
 
像乔布斯打造苹果一样打造精品内裤
    提起创新,刘绿洲认为这是基于企业发展目标而决定的!2008年刘绿洲开始接手芭蒂欧,全面负责芭蒂欧品牌的运作。在当时,精品内裤虽然是方兴未艾,而市场竞争的状态是趋于白日化,传统的龙头企业对这块是虎视旦旦,欲依托资源优势,在新兴的市场中,分的一杯羹。
在经过充分走访市场后,刘绿洲觉得公司要想在强手林立中立足,那就必须拓展新领域,寻找市场的蓝海!创新,成为企业快速发展的必要手段。于是,芭蒂欧公司花重金,聘请在粘合方面具有较高水平的人来攻克技术(当时,莫代尔的粘合在洗涤方面有难度),经过专家技术组的几个月苦攻,终于突破技术的限制。顺应产品设计的趋势,芭蒂欧推出第一代无痕内裤,并以情感与爱作为产品的附加内涵加以推广,从而,在市场上一举打响,2010年杭州代理商会议,各代理商反应强烈,订货踊跃,从而迅速奠定芭蒂欧在市场上的领导地位!
在进行产品创新时,刘绿洲也在强化团队的建设,有着多年市场营销经验的张海伟加盟芭蒂欧,令刘绿洲是如虎添翼,也使他有更多的时间来思考企业长远发展的问题。多年的市场营销经验使刘绿洲清晰地认识到,在内衣行业中,消费者对于品牌的认知程度远远低于对产品的认知,也就是说,没有粘着性很强的品牌忠诚度,产品在很大程度上决定消费者的购买意愿。所以,芭蒂欧要想长期保持市场的优势,那就只有不断地进行创新,所以,在刘绿洲的引导之下,芭蒂欧陆续推出的“无痕一代”“无痕二代”产品; 推出“芭蒂欧U凸”系列;推出了“醇品、尊品、尚品”系列,进一步奠定了芭蒂欧在精品内裤市场的定位。回顾过去的发展,从今天来看,刘绿洲认为是企业不断地学习能力,为企业的腾飞注入永恒的动力。
对于创新,刘绿洲说我们在“苹果”的“乔布斯”身上找到了可以借鉴的规律。对于市场迫切需要的好产品有了全新的定义,那就是有差异化、有卖点、同行不可复制的产品。在当时,芭蒂欧要想快速崛起,就必须“创新”,就要像“苹果”一样“创新”,技术要“创新”,宣传推广要“创新”,营销模式也“创新”,品牌文化也要 “创新”。“创新”是芭蒂欧唯一的出路。
 
精品内裤的创新教父
 
   创新成就了芭蒂欧,创新也成就了刘绿洲,当芭蒂欧与刘绿洲被烙上“无痕专家”、“U凸之父”的标签时,刘绿洲更感到责任之重。为了延续创新精神,他在芭蒂欧内部进行了大胆改革,引进职业经理人,组建团队,并成立了“芭蒂欧儒商学院”。企业成立培训机构,这在内衣界是一种创举,也是人才智慧升级知识更新的更好途径。刘绿洲认为企业的高速发展背后,面临的是人才紧缺,所以,为了解企业之“渴”,芭蒂欧投入巨资,开辟学习通道,让员工与企业同步成长。可以说“芭蒂欧儒商学院”的成立,完成了企业的知识升级,也进一步凝聚人心,增强了员工的企业归属感,这在芭蒂欧人才流失率极底方面可以显现出来。
   经营一个企业,要各元素都俱备才能同步发展。对此,芭蒂欧在强化内部管理时,也在品牌形象上下狠功夫。在视觉形象方面,与专业内裤品牌策划机构—— 香港“奥兰多(国际)策划”公司达成战略合作联盟。在宣传推广方面,与纵横联合文化传播机构签订了长达5年战略推广方案,在网络与纸媒进行广泛深入的报道宣传。与各大业内媒体,纸媒达成全面合作联盟:《内衣秀》、《内衣风》、《内衣世界报》、《UW内衣经销商》、《内衣频道》、《奥兰多内裤专刊》进行长期合作,让芭蒂欧的信息传递到内衣行业每个角落。同时,运用新媒体――企业微信平台,粘贴忠诚客户与读者,自媒体的强化运作,更令芭蒂欧的信息传播覆盖海、陆、空。让芭蒂欧的形象深入人心。
   选择好的代理商,服务好代理商,这是芭蒂欧立市的根本。对此,刘绿洲表示,从营销环节来说,品牌要发展,代理商要发展,就需要让整个产销链健康运转起来。对此,刘绿洲提出服务下终端的服务模式,积极引导终端在货品陈列、销售技术等下功夫,以服务升级来拓宽销售窗口。对于代理商是形成命运共同体,追求的是长期的合作效益,在选对代理商后,鼎力支持,共同进步,共同发展。
多种策略的实施与推进,让芭蒂欧步入发展中的快车道。为应对企业的发展之势,刘绿洲定下了三个五年计划。
第一阶段:2008-2013年,完善组织架构,打造团队,塑造品牌,让芭蒂欧成为精品内裤的领导品牌。
第二阶段:2014-2018年,渠道细化,服务升级,尽早实现让芭蒂欧步入“亿元销售的俱乐部”,让芭蒂欧成为消费最喜爱的精品内裤品牌。
第三阶段:2019-2023年,产能扩张、销售翻番,让芭蒂欧成为内衣界的精品国货领导品牌。
在刘绿洲看来,第一个五年计划顺利完成,现在芭蒂欧完善供应链,研发战略,形象企划,团队战斗力提升的工作铺垫之下。终于以领导者的姿态站在精品内裤之列,在倡导精品国货的大势下,于业内率先提出了精品內裤的概念,并成为高档內裤的行业标准。芭蒂欧的无痕和U凸创创新,被业界誉为“无痕专家,U凸之父”,芭蒂欧成了精品內裤的创新标杆,刘绿洲也成为精品內裤的创新教父!
 
精品国货的践行者
 
打造精品国货是芭蒂欧企业发展的史命,中国经济高速增三十年,无论是发展速度还是经济总量都居世界之首。依托改革开放的利好之势,企业数量增速之快,是始料未及的,但泥沙俱下之时,大家都重数量不重质量,让国货难以踏上知名品牌或奢侈品牌之列,这是企业发展的心头之痛。发展到今天,经济发展脚步放缓,也是企业从“量”到“质”的产业升级阶段。所以,打造精品国货是企业责无旁贷的义务。
    对于为何要打造精品国货,刘绿洲表示芭蒂欧现在打造的是“精品国货”的理念,主要是提高产品的品质和性价比,在工艺、用料上都按照品牌要求去做,慢慢去塑造芭蒂欧男士内裤二线品牌的地位。芭蒂欧销售渠道主要锁定在与文胸品牌搭配连带出售的专卖店,通过产品的品质和专业化生产,塑造品牌在消费者心中的精品内裤专家地位。
   打造精品国货,是市场之需,更是企业的责任所在。刘绿洲说要打造精品,不单是面料要好,更要先进的生产工艺。在生产工艺上芭蒂欧是秉持着精益求精的精神,进行工艺的改良与升级,如在内裤生产方面,芭蒂欧一改传统的内裤缝纫车缝生产工艺,在男士内裤与男性身体接触敏感部位,裤头、裤比采用超声波无痕贴合热压生产技术,去掉了针线的贴肤磨擦触感,通过反复的试验,增加了舒适度和视觉美感。这种无痕技术的推广运用,不但提升了产品的质量,贴身、无痕,不但舒适,更美观大方,为消费者带来新的穿着体验。
   另外,为了增强产品的功能,芭蒂欧导入“U凸”系列产品,在工艺上, 改变了传统的八字形裁剪,创新为立体型u型裁剪。根据男性人体生理结构,将美学,力学,人体工程学,融为一体。不仅给男性的根部带来舒适感和安全感,而且能有效的承托睾丸,预防下垂,增加承担,如同爱人用手托起般的感觉,让爱更自信。
   刘绿洲的打造精品国货之路,也得到了市场的广泛响应,各代理商纷纷表示支持。市场的竞争最终是质量的竞争,品牌的竞争,而品牌发展的基石是产品质量。所以,打造精品芭蒂欧,就是为明天的芭蒂欧品牌附加值提升奠定基础。
   在多次场合,刘绿洲都在强调一个观念,终其一生,他将专注于内衣行业,专注于精品内裤,把芭蒂欧当作永久的事业来经营。曾有人说过:世界上最怕的就是认真二字!而其实,做实业、做事业,也确实需要认真,需要专注。只有认真,才能不断地发现问题,解决问题,让企业健康成长;只有专注,才能不断地进行创新,才能不断地投入一生的精力,去做好一件事。
 做人如此,做企业如此,未来,当刘绿洲带着精品国货的芭蒂欧行走于市场前列时,相信,也会收获良多,如成就、如责任、如赞扬!
 
 
 颠覆式创新,力争跨入亿元销售的俱乐部
 
时钟即将跨入新的一年,面对极为不平凡的2013年,刘绿洲表示,购买力下降,内衣行业生意难做,这是即将过去一年的内衣市场的真实写照。但市场永远是危机与希望同在。芭蒂欧在过去因为夯实了基础,2013年大环境不好的情况下,芭蒂欧反而逆势增长,这得益于企业的创新,也得益于网络的建设,更得益于团队的辛勤耕耘。所有的市场信息,都给芭蒂欧将来的发展带来极大的信心,也将鼓舞着芭蒂欧人的前行之路!
将进入芭蒂欧规划发展的第二个五年计划的第一个年头2014年,芭蒂欧将再次“经营模式”上再一次颠覆式创新,与代理商打造5个1模式,与终端商创造5+1模式,力争2015“精品內裤”单品牌销售1个亿神话!
刘绿洲表示,为实现这销售目标,芭蒂欧在接下来,于市场中将会有新的动作,以更系统、更完善的策略实施,来实现这一远大目标!
 我以我努力来实现我的梦想,实现企业的梦想!在谈及将来时,这个中年男人眼中透露出的是一种自信,更是一种信心!