连锁企业有了品牌，就得开始推广。一提到推广，很多老板就热血沸腾，脑子里开始幻想有大量的加盟商蜂拥而至，每天都有人签合同、交纳加盟费，在不远的将来，就能让挂着自己牌子的连锁店遍布大街小巷。有梦可以，但不能幻想；有幻想也可以，但不能头脑发热，然而，很多老板确实头脑发热，把幻想当蓝图，盲目地扩大规模。事实上，连锁企业的失败往往从扩大规模开始。
有些连锁企业因为一炮而红、广受欢迎，就目光短浅地盲目增加加盟店数量。同时，不断地搬迁到大的办公室、厂房，增加人手、增购机器设备。急速的扩充规模，除了要投入资金之外，还会因为规模不经济的因素造成一段时间的亏损。同时部门及人手的增加也会产生沟通协调不良的状况，作业的错误会增加、效率也会降低。最后的结果，常常就是“不幸夭折”。
上述的道理其实是显而易见的，然后，在这方面犯错误的企业却是屡见不鲜。
“没有棋局的胜利，就没有棋子的胜利。”连锁企业的发展，首先要从“谋势”、“布局”开始。抢占制高点，是“谋势”；市场的全面安排，则是“布局”。
（龙吟山论道，颜伦琴，2014-01-16）