无论是小企业、还是大企业的创业型新业务，都在开始阶段遭遇了挫折，敢不敢坚持就成了成败的分水岭。所以，小企业应该在自己熟悉的环境里试错，在自己熟悉的环境里犯错。因为熟悉，所以不容易犯下太大的错误；因为熟悉，所以知道应该积累哪些能力；因为熟悉，所以容易发现新机会。要不要坚持下去，固然要基于对市场的理解，但是很多时候，是基于企业家的信念。因为，市场机会固然会出现，但是企业不知道自己能否等到那一天。这个时期，由于企业内部的很多能力尚未培育出来，所以没有任何证据能够证明自己能等到市场机会的出现，也无法证明自己有能力把握住市场机会。这时候，就要看企业家个人的信念和胆略。盛大在第一次创业失败后，决心坚持创业的道路，全力投入到网络游戏中，终于为自己打开了一片新天地。这就是企业家的信念发挥了作用。