精细管理工程创始人刘先明

2013年5月24日

5月18-19日，在浙江省台州市三友国际饭店，本人为中国人民大学EMBA研修班讲授《管理创新与精细管理工程》；5月17日，本人先顺便来到天台县，登上天台山，游览了华顶和国清寺，在华顶讲寺、国清寺展示了毛体字“星火燎原送瘟神”，并与“佛”一起照了像。

 

 

 

在中国人民大学EMBA研修班的讲课中，作为创新的失败案例，本人又讲了“创新的洛阳‘大背头’弥勒佛的遭遇”。

我讲：这一尊大背头“弥勒佛”的设计，也是一种创新，用的方法是“嫁接法”，但是，这一创新没有遵循有效创新的原则，与阿迪达斯2008年1月26日发布的北京奥运足球比赛专用球“长城之星”一样，犯了同样的毛病，会给众人带来不好的启发和联想，因此，引发众多网友的吐槽，是必然的。引起网友吐槽后，其“头”被蒙住了，但是，不可能这样长期蒙下去。那么，已经基本建成的这一塑像，该怎么处理呢？拆除，不是上策；拆除，会造成更多的浪费。最佳的办法是，按照精细管理工程的精髓，“还企业及管理中的各项事物以本来面目——最佳状态”，把这一尊雕塑的头，换成众人已习惯性认可的弥勒佛的头。

 

5月22日，据媒体报道，“大背头”弥勒佛的头部被移走了。

可以料想，如果这一雕塑不完全拆除的话，不可能长期无头；那么，到时会换成谁的头呢？换成众人已习惯性认可的弥勒佛的头，可能性最大。

如果到时真换成了弥勒佛的头，那么，“大背头”弥勒佛的换头，还是特有看头的，对当今的中国社会还是有特别的启发的，那就是：在中国进入“梦时代”的时候，在建设“美丽中国”的进程中，要让众人有评议“头”的平台和机会，凡是众人认为不像样的“头”，众人不认可、不满意的“头”，就应该及时换。

 

链接：大背头弥勒佛_百度百科