和往常一样我送完水泵到一个老客户的工厂仓库后，顺便到他们使用产品的水处理车间，和他们技术人员聊一聊产品的使用问题，听一听他们使用中反应出来的产品需要改进的地方，加深加深个人感情。

    无意间他们提到由于苏州市政府市区的统一规划，他们虽然在苏州企业当中不算小的，但是公司处于市中心，又是化工制药企业，所以他们工厂也面临着拆迁改造。现在面临着两种方案一是他们企业往苏州郊区搬迁，一是往苏北城市搬迁。随着搬迁最后时间很近，而他们在苏州郊区的地皮却一直没有弄好，所以他们最大的可能是搬往苏北。

     因为我们属于长期合作单位，所有的水泵及水系统产品， 都是做的月结。所以在聊天中，他们提到让我近期多去他们供应科走走，多催催款。以免在企业真的搬迁到苏北了，虽然货款肯定是会给的，但是企业在苏北，催款可就不那么方便了。

     我该怎么办呢？是按照他们的思路经常去供应科催催款，还是按照原来我们的约定等到一定量再去催呢？朋友们，说说你们的高论吧。