是否具备良好的求职心态？从用人单位的角度上说，选聘合适的人当然应该注重技能上的考核，这样才能保证相应岗位职责的完成。然而在实际操作中，由于很多新人并没有实际的从业经验，岗位上所需的职业技能往往是欠缺的，这样只好是退而求其次。通过对其求职心态的考核，寄希望于新人上岗后会很快进入状态，并早日成为合格的适用人才。如果你的一次求职努力失败了，为了总结经验，使以后的求职避免重蹈覆辙，很重要的一点就是应该认真反思一下自己在求职面试过程中的表现，反省的重点就是心态问题。比如你对自身能力的评价是否做到了实事求是，是否有自我感觉很良好的浮躁倾向？在表达自己对职位的愿望时，是否因为对基础低端的岗位没兴趣，而给人家有眼高手低的印象呢？在被询问到对薪酬待遇的要求时，是否不切实际地提了较高的要求，而给对方造成了心高气傲的负面感觉了呢？这些问题或许不算什么大问题，无非是道出了自己的真实想法，这也是一种真诚的表现嘛。不说假话固然没错，但因为你的求职心态较为浮躁的问题被真实地展现了出来，用人单位自然难以接受如此心态的新人加盟啊。

一次求职无果没有关系，如果能通过这样的实践意识到了自己在心态上的问题，也是一种宝贵的收获。毕竟，在自己职业生涯起步的时候，如果不能有效克服浮躁的从业心态，对自身的职业成长显然是很有害的。对于心态的调整，其实并非有多难，重要的是分清眼前与长远、根本与次要、实质与表象的关系。比如在认识岗位价值的问题上，光鲜的职位尽管面子上好看，但如果你的基础不坚实，岗位的职责就难以胜任；不如从底层低端的职位起步，夯实基础之后，以后的发展后劲才会更加充分。在认识自我的问题上，以往的状况再优秀也是表现在完成学业上，在职场你只是一张白纸，如果能舍弃一切浮躁与虚荣，姿态放得越低，以后的职业成长才会越快的。在如何看待现实的物资利益问题上，同样应该眼光放长远些，只要基本生活能得以保证，就该尽量淡化这方面的欲望，将自己的注意力更多地集中到打好基础、寻求长远的更好发展上。将利益的考虑放心地交给公司，相信自己的辛勤耕耘，会换得理想回报的。如果经历一次求职的失败，你不仅没有丧失信心，反而经过认真的反思，理清了思路，调整好了心态，在以后的求职实践中，自然会大大增强成功概率的。

    每次被拒绝后是否有过理性的反思并做出调整？求职失败的原因往往是多方面的，除了心态的因素之外，一些相关准备的是否充分，都可能对求职的能否成功起到至关重要的影响。比如，在职业经验的积累上，很多人就因为思维方式的固化而败下阵来。一个应聘人力资源管理的求职者，因为没有专业岗位的从业经验，在被问到这样问题的时候无言以对，而被挡在门外。实际上，这个败绩说明求职者对人力资源管理的理解过于机械和表面化了，在他的理解中，只有在专职的HR职位上，才可能具备专业经验。而在现实的职场中，人力资源管理是无处不在的，任何部门、任何岗位上，都需要研究如何调动员工的工作积极性，都需要将薪酬制度的完善、绩效考评的细节顾及到，都需要在劳动权益方面给予员工更多的尊重，企业的良好氛围更需要给每个员工以积极的激励。从这个意义上说，即便没有职场中的亲身经历，校园中的人际关系处理实务体验也是可以拿来借鉴和举一反三的。因此，这个岗位的求职者如果被这样的问题挡在了圈外，那只能说明其对人力资源管理理念的理解的确过于狭隘了。

    在一些年轻朋友的求职实践中，失败的原因还有一点值得重视的是，求职者过于被动了，尽管我们都常说“双向选择”的话，但在实际操练中，往往只是用人单位在选择求职者，求职者也只能是在那里被动地接受着对方的挑选。肯定地说，这样的状况是不正常的，即便是名头很大的单位，也未必适合于每个人，年轻人一定要有基本的定位和准则。怎样的单位适合自己，哪些情况下自己必须拒绝对方，这些东西在求职之前务必应该心中有数才对。对于那些自己向往的地方，不能单纯看外表，更不能轻信对方的承诺，要尽量做足功课。就是通过各种途径，尽可能多地了解对方。比如应聘企业的产品构成及技术含量、产品的质量保障体系是否完善、市场竞争力的实际状况、企业的经营理念和文化追求、企业决策者的人品及职业经历、企业对员工成长的关注程度等等。如果所了解到的这些情况很正面，说明你的选择理由是很充分的，在与对方交流的时候，也不必总是被动地应答，而是适时地提出问题，体现出你对企业情况的了解与关心，所提到的问题也能展示你的职业追求和价值品位，即便是给对方的溢美之词，也是娓娓道来，言之有物，以自然地博得对方的认同与好感。求职者如果能在经历了起初的挫折之后，能够更充分地打好以后的有准备之仗，赢得求职的成功必然就仅仅是个时间问题了。（全文完）