最近，民企联盟走出去在国内频频骚动，好像这是配合中央走出去政策。但是笔者在此给民企联盟走出去泼冷水，小心自己被当做丫鬟。

　　民企为何联盟走出去？动机在哪？

　　主要是担心同行竞争从国内延伸到国外，所以，选择不同产业联盟在海外投资，这样既防止相互厮杀没饭吃，又因整体力量可以适当增加谈判筹码，而且能扩大中国品牌影响力。这个主意看起来不错，的确能诱惑很大民企企业，实际上，是一部分小微企业财务领头羊企业的嫁衣，领头企业可能因为块头大，利用规模化投资的确捞到了不少好处，但是小微企业搭陈出去，由于配套产业不存在、熟练工少、产品质量一般、销售麻烦、融资困难，所以，小微企业日子难过，却在诱惑中成为领头羊企业的免费营销。领头羊企业本身走出去困难，现在通过联盟走出去，他如鱼得水，跟随的企业却是搁浅在岸的鱼。就像古代社会小姐身边的丫鬟只是个陪衬而已，就像古代富家公子上京赶考身边的佣人一样陪读、陪行、陪睡、陪考。

　　民企走出去优先关心的该是吃饭还是厕所？

　　国内民企走出去，一般关心工资、消费能力、环境，但是对于配套产业链、销售渠道、法律、当地政治、文化、宗教等方面就关注地少，这些恰恰是能否融入当地的关键。但是笔者告诉你，小微企业关心的并不是这些，或者说小微企业还没资格走出去，不把自己培养大，走出去无疑是送死。所以，把小微企业养大才是走出去的基础。

　　小微企业如何养大？

　　各地政府和纵多经济学家认为小微企业靠自己长大，但是广东中小企业超过50%的平均寿命只有3.2年，国际上是5-7年，很多企业在金融危机一来就倒下，成不了大企业，倒在家门口，这就是鼓吹小政府做裁判的哪些经济学家鼓吹的结果。所以，小微企业只有按笔者的整合方法快速抱团做大，才能不会中途倒下，现在笔者把中小企业做大的过程用剪刀剪去，中小企业一步登天，摇身一变就成为大企业了。接下来，这些大企业积累一笔资金提升质量提升品牌拓宽销售渠道，这时产品走出去才是海外喜欢的，随团走出去投资，不再成为丫鬟。

　　综上所述，笔者认为，中国中小民企不要被联盟走出去所诱惑，自己被别人卖掉都不知道，一不小心成为别人的丫鬟，将来说不定如何死去还不知道。不如静下心来，先把自己养大，才可以走出去。养大方法可以用第四驾马车的产品整合方法为主要工具，可以让地方政府出面牵头，也可以同行自愿组成单一产品股份制大企业，这是初级速成，然后考虑配套速成、中级速成、高级速成等其它速成，一切速成都要靠第四驾马车的一系列整合方法才行。