干部调整如何让人“看得懂”？

　　

　　换届期间，常会有干部的大面积调整和人事变动。而每当相关干部调整的消息传出，总会有些干部或群众在私下议论“看不懂”、“不明白”，甚至有些过激的言论和行为。

　　政治路线确定之后，干部就是决定性的因素。干部调整、人事变动，是干部工作的一项经常性的工作，是保证党的事业兴衰成败的大事要事，必须抓好，还必须让人“看得懂”。

　　增加透明度。组织工作、干部工作，由于工作的特殊性、重要性，平时总给人一种神秘的感觉。一般干部和普通群众，对于组织部门如何调整干部、怎样使用干部，常常不够了解或知之甚少。正因为如此，平时也便会有很多议论甚至猜忌。特别是涉及到大面积调整干部的时候，由于平时对很多干部的情况不了解、不熟悉，以致对一些干部为什么调整到某个位置“看不懂”。这就要求组织人事部门要深入推进信息公开制度，建立健全干部任前公示制度，定期召开新闻发布会或通气会，将组织工作、特别是干部工作的相关方案、程序进行适当的公开，揭开干部工作的神秘面纱，提高干部群众的知晓率，增强干部工作的透明度，绝不能人为设置信息公开的障碍，更不能暗箱操作，让人“无法看”。

　　提高公信度。怎样使用干部，用什么样的干部，是有着一定的规则和原则的。一个干部能不能提拔，应该调整到什么位置，要想让人“看得懂”，必须切实提高公信度，而不是一人划圈、个别定调，必须出以公心，公道正派选人，选公道正派之人，必须唯才是举、唯德是用，坚持德才兼备、以德为先，坚持凭实绩用干部，突出群众公认。要注重在基层一线培养选拔和使用干部。对于埋头苦干的老实人、敢抓敢管的干部、改革创新的干部，组织部门要给予特别的关注，选准用好，不让老实人吃亏，不让钻营者得利。绝不能任人唯亲、任人唯钱。否则，不但干部群众“看不懂”，还会招来骂名，甚至给党和人民的事业造成无可挽回的损害。

　　扩大参与度。选什么样的人，用什么样的干部，这样的干部能不能符合发展的需要，能不能适应工作的要求，能不能体现群众的意愿，关乎换届成功与否。而干部怎么样、好不好，群众最有发言权。但是，有些时候，有的地方，干部调整、人事变动，一般的干部群众很难说得上话，干部的初始提名权掌握在、控制在少数人甚至一个人的手上，什么时候调整干部，调整什么样的干部，全凭领导意图、只看领导脸色，而一般干部、普通群众不要说提名干部了，就是对调整的干部有什么意见和看法，也是无处可说、无地可讲。在一些地方，群众的知情权、选择权、参与权、监督权，更是无从谈起。如此调整出来的干部，怎能让人“看得懂”。坚持干部工作中的群众路线，是党中央的一贯要求，也是干部工作赢得群众信任理解支持的必然选择。能否采取切实有效的措施，充分保障群众的民主权利，将干部评判的尺子交给群众，扩大群众的参与度，提高群众的话语权，是干部调整、干部工作是否深得人心的重要衡量标准。

　　当然，干部调整涉及的不仅仅是干部本人，还有岗位需求、发展需要，不可能让人人都“看得懂”。但是，起码应该让大多数人“看得懂”。否则，就真的有失民心之危险了。

　　（倪洋军）