中国民企“走出去”战略已经实施了整整十一年，十余年间，随着品牌的提升、市场的增量，民营企业的全球性战略步伐也在不断加快，但是，由于人才的缺乏，挖外企的墙角的现象屡见不鲜，记者在国内知名猎头公司锐仕方达了解到今年外企人才被挖到民企的 CFO 颇多，民企俨然已经成为了吸引“金凤凰”的“梧桐树”。

受历史和客观因素的影响，以前的民营企业融资一直比较困难，自从有了资本市场的开放和逐步规范，很多民企选择了上市，解决了融资难题，华为、中兴、联想、海尔一大批优秀的民族品牌走出了国门。 2004 年，联想用 12.5 亿美元购入 IBM 的 PC 业务，从全球 PC 市场排名第九位的联想一跃升至第三位。而 2006 年，五位戴尔高层“集体空降”联想，让业界再一次震惊，对民企不得不刮目相看。

随着中国企业全球化战略的加速，民企自然成为了外企高管跳槽的热土，据锐仕方达黄小平介绍，“仅 2011 年锐仕方达猎头业务中，从外资企业流失到中国民营企业年薪 80 万以上 C 级别职位的高管就有 62 人，较 2010 年翻了一翻，我们这里就有这么多，中国还有几千家猎头公司，这个数据要是统计起来，一定是一个惊人的数字。”

对于民企来说，急需高级人才发展壮大的今天，到外企猎才既能节省培养人才的成本，又能为企业带来新鲜血液，何乐而不为。而外企高管为什么选择“跳槽”民企呢？猎头的一次调查显示， 60% 的管理类的候选人首选民企，原因是有利于长远的职业发展。高管的工作职责范围和上升空间很大，上升速度快，一年甚至是一季度调整一次。而跨国公司员工通常没有这样的机会，要升职，“跳槽”就是不错的出路。面对人才的争夺，跨国企业通常显得很被动，“外资公司普遍不喜欢从民营企业挖人，他们喜欢自己培养，特别喜欢做校园招聘。”锐仕方达猎头顾问介绍。

“阿尔斯通原大中华区 CFO 章女士、摩托罗拉原大中华区 CFO 王先生、雅培制药亚太区 CFO 朴先生、加拿大 NEO 材料集团原亚太区 CFO 李女士 …… ”看着这些被锐仕方达猎到中国知名民营企业的案例，记者不禁想起了亚信科技（中国） CFO 韩颖女士说过的一句话“中国不缺 CEO ，缺的是 CFO! ”这句话不见得精确，却反映了中国民企人才短缺的一个趋势。而在这个趋势中，有一个不可忽略的助推者就是猎头公司，猎头公司不仅加快了高级人才的流动速度，也间接推动了中国民营企业的全球化进程。