西南政法大学人力资源管理演讲提纲

题目：时代的呼唤

交流人：深圳金方策集团总裁覃友茂博士

演讲涉及的内容：

      提问：（管理，主要管什么？）

一、 中国人才竞争战略—《国家中长期人才发展规划纲要》

Ø 目标——向人才强国转变；

Ø 与先进国家相比——差距大；

Ø 原因-- 人力资源管理能力不足—谁来做人力资源管理；

Ø 我、曹院长、张博士、你们；

二、 中国人力资源管理水平——与发达国家和地区相比较

Ø 90年代初期的我的故事—近10的发展史—02年才有本科教育

Ø 中国的人力资源管理就像中国的经济——极不均衡

Ø 中国企业的人力资源管理现状(华为；深圳50%处于简单人事管理，30%处于初级人力资源管理，处于较好水平的不足10%，优秀的不足5%； 国企；内地企业)

Ø 中国人力资源管理教育状况（重庆某大学、上海某大学）

Ø 10几年了，我突然意识到—仅仅靠我这样一些人能真正、快速提高中国的人力资源管理吗？难！

Ø 谁来提高HRM

三、 中国人力资源——紧缺资源

Ø 中国是人力资源大国？

Ø 人力资源荒——30年前缺资金、20年前缺技术、10年前缺项目、现在确人力资源（技术、市场、技工、管理）、

Ø 华为如何竞争人才？

Ø 西北严重缺乏一般技工；

Ø 许许多多企业想扩张，但不能；

Ø 在深圳，满街都是找工作的人，但企业就是找不到想要的员工；

Ø 在很多企业，常常两个人干一份活——或劳动效率极低--40-50的人难以胜任工作—包括我自己的公司；

Ø 我们的资源大多是未开发的人力资源；

Ø 谁来开发这些资源？www.jfcgf.com