2011年，作为“十二五”规划的开局之年，尽管中国经济备受考验，然而在过去的两年，中国经济辉煌依然，金融危机下的中国自主品牌昂首前行。面对转变发展方式、调整经济结构的战略性目标，站在新经济格局的门口，中国品牌有了更多思索的机会和想象的空间。

       2011年6月26日，由中国国际名牌协会、中国首席品牌官俱乐部、亚洲品牌（中国）委员会、《新经济》杂志社联合举办，广州中都文化发展有限公司承办的“2011第二届中国品牌建设高峰会暨十大领袖品牌颁奖典礼”，在广州天河嘉鸿华美达广场酒店隆重举行。

       国务院国资委商业网点建设开发中心副主任廖伟阳先生、原广州市副市长姚蓉宾女士、中国国际名牌协会会长解艾兰、品牌中国产业联盟副主席、首席品牌官俱乐部创始人杨子云、亚洲品牌（中国）委员会秘书长流鹰先生、广东省社会科学院副院长李新家先生等领导专家出席颁奖典礼并在大会上致辞。

图：廖伟阳先生-国务院国资委商业网点建设开发中心副主任  

图：姚蓉宾女士-原广州市副市长   

图：解艾兰会长-中国国际名牌协会   

图：杨子云先生-品牌中国产业联盟副主席、首席品牌官俱乐部创始人   

图：流 ；鹰先生-亚洲品牌（中国）委员会秘书长   

图：李新家先生-广东省社会科学院副院长    

       活动中，到会领导嘉宾，还有

杨  明     广东省社会科学院新经济杂志社社长

戴新爵   广州市花都区副区长

张吉刚   南方电网广东公司物流中心党委书记

全   健   广东省照明电器协会会长

雷玉琪   中国产业发展促进会常务理事

李明华   广州市社会科学界联合会主席

肖勇晖   广州日报报业集团《赢周刊》报社总经理

陈伟雄   广东省广播电视发展中心节目制作部总监

郑   燕   第二届中国十大品牌评选颁奖活动组委会秘书长

陈庆新   第二届中国十大品牌评选颁奖活动组委会品牌顾问

。。。。。。

图：各领导嘉宾们

   

   

 

   

 

 

 

 

 

       “2011第二届中国品牌建设高峰会暨十大领袖品牌颁奖典礼”揭晓了地产、汽车、医药、化工、酒类、家具、建筑、照明、交通运输、美容等行业的十大领袖品牌。   

图1：揭晓十大领袖品牌名单

图2：颁奖嘉宾与新鲜出炉的十大领袖品牌颁奖合影

       揭晓十大首席品牌官

图1：十大首席品牌官名单

图2：颁奖嘉宾与新鲜出炉的十大首席品牌官合影

       揭晓31家新兴品牌大奖，其中获各类专项奖的，包括：

图1：最具创新能力品牌奖名单

图2：颁奖嘉宾与新鲜出炉的最具创新能力品牌奖的企业代表合影

 

图1：最具潜力品牌奖名单

图2：最具潜力品牌奖颁奖合影

 

图1：最具影响力品牌奖名单

图2：最具影响力品牌奖颁奖合影  

 

图1：最受消费者满意品牌奖名单

图2：最受消费者满意品牌奖颁奖

       主办方之一的广东新经济杂志社社长杨明介绍，自2005年中国国际名牌协会、中国首席品牌官俱乐部、亚洲品牌（中国）委员会、《新经济》杂志社联合举办首届中国十大领袖品牌评选活动，至今已六年，正式启动之时活动就受到行业的强烈关注，吸引众多企业报名参选。至今，评选活动在行业内仍具有影响力和权威性，逐渐成为促进行业企业品牌提升的核心。同时，中国品牌建设高峰会暨十大领袖品牌评选颁奖礼的召开，让行业各路精英齐聚，提供了一个共同交流和探讨企业品牌管理的发展现状、为与诸方商务精英们搭建了良好的商务交流平台，挖掘更好的商业机会。

图：杨明-广东新经济杂志社社长  

 

       活动组委会秘书长郑燕女士在接受采访时说，在全球经济一体化发展的今天，品牌战略已成为世界各国参与全球竞争的国家战略，拥有的名牌数量已经成为衡量城市竞争力的重要指标。此次活动的成功举办，折射了中国品牌建设的快速发展，活动邀请多位专家进行专业的评审，旨在树立一批行业的新兴品牌，推动中国企业的品牌建设以及未来的发展道路，树立行业企业中的典范，从而推动中国企业品牌的健康迅速发展。

图：郑燕女士-活动组委会秘书长  

 

        颁奖典礼之获奖企业获奖感言，承办单位发言，其中，获奖企业代表感言：  

吴兵-广州美林基业集团中国美林湖总经理  

刘红涛-东莞泰德照明科技有限公司董事长 

黄学明-广东英格来思服装有限公司董事长 

 

       上午的颁奖仪式最后来张大合照 （镜头有限恕照不全）

图:

       到了午宴，优雅古典的乐队伴奏曲柔然响起，边吃着大餐美食边听着优雅旋律，一大乐事呀。

图：乐队伴奏  

 

       到了下午2点40分，开始了《第二届中国品牌建设高峰会》的热烈交流。各位领导、企业家、品牌专家、嘉宾们各抒己见，就“十二五规划”、自主创新、品牌建设年的大环境下，大家分享讲解了：中国品牌建设的历史与现状、国内外品牌的差距原因、品牌建设的关注点、品牌建设的战略思考与建议、中国企业品牌管理的困境、卓越品牌是怎样练成的？品牌到底是张什么牌？OEM、ODM、OBM三者区别与抗风险能力有所不同、建设行业品牌标杆的必要与鼓励、企业利益合理化（而不是只追求最大化）、品牌建设最首要讲求的是诚信、关于品牌一些政策的交流互动等等。在座各位认真听阅，十分感触哦。

 

       以下为品牌活动策划师叶莲枝的笔录，与大家分享一下。因分享内容多又要拍照，莲枝笔录有限，但大家都真情分享、听得认真，感触十分呀。

       先由中国国际名牌协会会长、教授解艾兰女士演讲 

图：

 ； ；  ；解会长提到：中国品牌建设的历史；国内外品牌建设的差距原因分析三大点：市场占有率、知识产权保护、品牌建设与品牌营销。。。。。。

 ； ； ； 解决品牌建设的衡量指标4方面：其中第4方面，要注重品牌建设，据企业自身情况而定，如有要注视打造国际性的高质量基础，创建企业文化的形象与经济，培育一支有理想有文化的团队，要有创新力量，要懂得用法律保护知识产权，如商标注册等，提高产品标准体系，如认证、取证、ISO。。。。。。

 

       到中国首席品牌官俱乐部创始人杨子云先生演讲 ；

图：

        杨先生提到：中国品牌的四个标志性历史与现状：从80年代初的日用消费品开始做营销；从1993年开始在中国引进CIS战略；到1999年北京申奥，作为总招集人与多位专家“老兵”共同负责申奥事宜，制定了文化、市场、艺术等标准，把国家的战略放在首位，标志着中国开始拉开了品牌战略序幕；到创意产业的诞生，从2005年提出：从中国制造到中国创造，拉开中国创意产业的大潮 。。。。。。

交流分享了战略思考：中国能够打造世界品牌吗？他估计至少50-100年中国才可能诞生世界顶级品牌，但是我是“悲观主意，乐观中国，明知不可为而为之”。分享为什么有这么遥远的路？先谈现象，中国人太疯狂的抢购外国奢侈品，几万块买一个包有好多人，中国上亿的贫困人口很多人吃不着饭，但是现在中国已成为世界第二大奢侈品消费国，但是却牺牲了我们的蓝天牺牲了我们的大好河山，每个江河被污染了，牺牲了劳动人民的生命，为全世界企业生产了那么多优质的产品，美国人专门生产符号，中国人为他们拼命打工，可笑不可笑！！

符号系统是我们中国民族老祖宗发明的，有非常发达的形象系统和符号系统，但是，西方人把我们老祖宗创立的符号意义这套符号形象系统学到手了，专门生产符号并运用到企业品牌、产品上，赚中国人的钱。而中国很多人好多数企业对符号意识的认知不够强，没注意或不清楚老祖宗留下的宝贵遗产：符号--中国文字、周易、八卦等，没有很好的认知到符号标志性的重要意识及运用。外国品牌为什么占这么多的比例？因为外国人学习了这套符号系统形象系统。杨先生也提到市场规则；提到品牌是权力，形象是魅力，从形象入手，夸文化沟通，建立“符号系统-形象符号”；有好多人有个误解，叫形象工程，这是最高哲学范畴，应该叫面子工程；建议一句话：要把真正的文化掘出来！

      更提到：制度、文化、技术，三者的关系处理很重要！文化支持制度改进，制度有助技术更新，技术体现文化氛围；先抓技术，保留文化，建立制度。现在企业领导需要的智慧：如何保留品牌是重要性的认知！品牌，是文化和精神的瑰宝，但现今中国社会的文化还处于“蒙盲”阶段，对符号意识的认知不强烈。也提到，产品的附加值，从产品整个制造生产过程都能体现出文化的艺术魅力。杨先生的亲身体验：在美国一个人工水晶品牌，他从不买到被彻底征服，掏上几万十几万的钱买人工水晶钻戒，为什么？就是在产品附加值中，文化体现触动了消费者的心。。。。。。

       现在，需要政治改革促进制度改革。相关制度阻碍了品牌的发展，建议政府部门，研究如何保证促进民营企业，中小企业的制度创新。。。。。。

 

        （品牌策划师叶莲枝，也感觉到品牌符号的重要性关键性，简练生动富内涵的符号与识别通过高品质的传播，技巧地重复展现能强化记忆与联想并有效地获得受众对象的认同，前提是在富有企业精神、使命、愿景、核心价值观等前提下，规划策划好品牌定位、品牌理念、品牌形象、品牌识别、品牌管理、品牌推广等关键要素，而支持品牌建设发展的内在关键要素，包含诚信为本、品质为重、技术创新、服务创新、机制改善、全员管理、营销推广、文化体现等等。）

 

        到亚洲品牌（中国）委员会秘书长流鹰先生演讲   

图：

        流秘书长提到：中国企业品牌管理的困境。“普世价值”-价值系统，指核心价值，指员工是核心价值之一，提升员工的报酬，才是提高生产率，如福特、沃尔玛。普世价值，是为消费者提供“物美价廉”的产品或服务。品牌，是文化的载体。文化是有区域性、地方性的，不能只注重品牌的个性价值，而要在品牌管理上体现，也要注重普世价值上的体现。。。。。。

       也提到，品牌管理的技术性，要科学，对所诚诺的事物要说到做到，落实到位，让管理体系形成科学的管理方法，就是要找到科学的管理方法才为上策。

       还提到，CIS理论的发展历程，从国外-本土化（东方化）-台湾-香港-广东-国内，如日本，懂得规化成适于市场（指中国市场）的CIS理论。

  

        （品牌策划师叶莲枝，对这句话的理解：日本，懂得规化成适于市场的CIS理论：如据目标市场的定位切入，找到目标市场上多数喜好的人或事或物的一些共性与个性，把这人或事或物创新性的规化成相应的“符号”与故事，并采取“抛砖引玉”计策，连续展现，看反应，再调整计划“逐步推进”，实现目标。如近两年日本的多部动漫，较多免费网上看，“不定期”的推出剧集，带动coslpay产业的进展同时传播日本文化与相关有偿技术，建立巩固行业国际地位；又如美国的变形金刚，当年免费或小费用的在国内各大媒体播放连续动画片，待时机成熟时推出变形金刚玩具，在我年轻懂事时候就看到男孩子们喜欢玩这玩具，到我姨生这一代小时候也喜欢玩这些玩具。而国内的动漫起步虽迟，但如果能注重品牌符号与建设，整合良好的本土文化教育引导观念，加强技术表现与故事延伸创新，提升影视广告品质并注重传播，注重营销推广方法方式，相信更有所作为，提升本土品牌形象与占位。很有挑战性哦。）

 

        再由品牌专家陈庆新（聚势品牌传播机构 总裁）演讲 ；

图1：

       陈总提到，品牌，到底是张什么牌？商业模式的逐级进化过程：OBM自主品牌模式；提到苹果的“品牌微积分”-创意的加法，设计的减法，品牌的“微积分”，品牌的价值要素。。。。。。

图2：

        提到了，OEM、ODM与OBM企业的三者关系与对抗风险的能力有不同，从OEM到OBM体现的竞争能力在进化。品牌，是企业在市场上的制胜王牌！

图3：

        也提到，卓越品牌的基本功：十项全能指标。文化+理念、管理+机制、制造+创新、商品+服务、服务+服务、渠道+拓展、公关+新闻、策划+传播、广告+创意、推广+执行。。。。。。作为众多要素的商业复合体，品牌其实代表一种积极的商业发展平衡态势，领袖品牌更是优质社会资源的有机整合，而不仅仅是制造与销售的简单概念。。。。。。

 

       （品牌策划师叶莲枝认为，十项全能指标，还真是缺一不可。在全球化新时代品牌战中，谁能非常注重这十项指标，注重修练内功与激发外力，注重文化与理念，管理与机制，通过产品与服务、优质服务创新、强化渠道与拓展优势，着重品牌策划品牌创意整合，着重高品质的影视广告与创意，着重传播推广和落地执行，建立良好的品牌形象、获得口碑及占位，品牌建设之路将会越走越精彩。）

 

        接着，是互动交流（主办单位领导、品牌专家、企业家、嘉宾的对话）

图1： 解艾兰会长，也分享到一些政策上的内容，。。。。。。

图2： 杨明社长，激励一句话：为人类生活质素而努力，我们每个人要努力地活着，并争取为人类生活素质提升而努力。

图3： 黄学明董事长，说到，企业要有诚信，用心经营，注重产品质量，企业利益合理化（而不是只追求最大化），他们的思想对品牌的认识更深刻，我们不能放弃品牌。。。。。。

图4：分享心得。

图5：广州民营经济发展研究会会长解聘如先生，也分享了自己的心得。

       主持人侯玉婷，也分享了一句：东欧西欧，用闻（嗅）来感觉品牌的，日本，用眼来感觉品牌的。

        。。。。。。

 

        一场从不同角度相关观念态度专业触觉的论证、建议与交流，在资深主持人侯玉婷的主持下，完满结束。如主持人说：这样专业高质的中国品牌建设高峰会，十大行业领袖品牌颁奖的活动，会继续举办下去的，第三届，第四届，第五届。。。。。。期待中国行业领袖品牌继续带动更多中国自主品牌昂首前行！

图：

       随后，各位领导、企业家、嘉宾们一起步向餐厅，自助晚餐，开心愉悦地继续自由交流起来了。

 

       报道尾声：《第二届中国品牌建设高峰会暨十大领袖品牌评选颁奖典礼》的会场视角

  

 

 

 

与莲枝同桌的江淮汽车琼粤分公司的代表杨杨先生和同事

与莲枝同桌的曹氏家具刘总等

古越龙山绍兴酒柏宏先生与杨志安先生畅聊

陈李济药厂品牌官陈进伟先生与聚势传播陈庆新先生畅聊

 

 

汇聚一堂，各家秀丽

大家在认真听阅品牌专家陈庆新的演讲1

大家在认真听阅品牌专家陈庆新的演讲2

大家在认真听阅品牌专家陈庆新的演讲3

品牌策划师叶莲枝（聚势品牌传播机构 业务副总）留影留念

 

 

        活动结束后，对品牌建设，品牌进化，品牌形象，品牌管理等等；对各位领导、专家、企业家的分享交流，叶莲枝感触良多，认同不少。而创新要运用到各方各面，策划的思维，思路，想法，方法，创意都不可少，想起了多用于军用的《孙子兵法》，多用于民用的《三十六计》，这些著名的战略战术都被西方人拿来主义并加以修饰后再用回中国赚中国人的钱，还有WBSA专业策划知识体系里提到的十大创新通法，一些创新专法，创新特法等等。

        如何结合策划思路运用创新方法？要据“M-O-E-G”四面墙为概要以整理，分析判断，运用创新方法来创新到对应的目标上。“M-O-E-G”四面墙指：M自我道理，贯穿整个过程的相关理念、思维、思想，如品牌理念、企业精神、使命愿景、核心价值观等；O相关对象，如自己或竞争对手或合作伙伴等；E市场环境，要尊重大环境依据市场条件的前提环境下，整理-判断-创新出相应的步骤流程或范畴，一步步的管理、执行、督导、检验、修正、操作等等；G实现目标，以目标为导向，规划定位，拟定方向，品牌策划等，在品牌传播公司与企业高层、相关对接对象等充分交流后，制定相关的方案策略与创新方法或创意简报等，双方达成一致认同后，就开始实操，过程中，要注重目标，同时也注重过程，把自我道理，努力地充分的运用到整个操作过程，就如杨子云先生说的，从不买到被彻底征服，掏钱，就是在产品附加值中，文化体现触动了消费者的心。如何的“要把真正的文化掘出来”？非常具有挑战性。

品牌建设，确实，诚信就是首要条件首要原则，不仅诚信为本，还要质量为重、不盲求利三个原则都要贯穿在整个过程中，要尊重环境把市场放在心上，要用心与市场与客户交流聆听抱怨与需求，相信会找到创新点，如海尔就能用心与客户交流聆听抱怨与需求，创新服务体系，值得学习；同时，在新的全球化品牌时代环境下，我们中国企业，更要注重品牌理念、品牌符号、品牌形象、品牌管理、品牌建设、产品实效、创新服务、体验营销、全员管理，等等关键要素，为品牌良好口碑品牌占位品牌联想作持续垫定巩固基础，并逐渐地获得市场认同。

莲枝说一句：观念心态决定一切！从思维观念开始，摆正态度，持续修正作出有效行动，实现目标。

   

        叶莲枝对《第二届中国品牌建设高峰会暨十大领袖品牌评选颁奖典礼》作了系列资讯报道：

揭晓颁奖与感悟《第二届中国品牌建设高峰会暨十大领袖品牌颁奖典礼》

叶莲枝学习理解-陈庆新品牌专家的《企业生长痛》