如果我是山西煤老板


如果我是山西煤老板

——杨卓舒总裁接受山西媒体采访内容精编

 

  如果我是山西煤老板,手里有5亿-50亿元,遇到现在的煤炭产业整合形势,我会寻找一个新的发展空间,应该抓住山东半岛蓝色经济区这个机会。甚至我会联合10个煤老板到这来,我没有机会造大港,但是我有机会搞临港产业园,做一个大物流区,给国家搞一个大配送基地,或者搞一个大油料储存基地等等。

  “十二五”规划已经定了头三年就要求有20%的钢铁企业搬到临港来,因为中国的铁矿粉95%得靠澳矿、印矿、巴矿。临海的日照钢铁公司一吨钢利润1000元,而内陆的钢厂每吨利润也就200元,利润都被高额的运输成本吃掉了。因为国外的铁矿粉来了以后先卸船,然后装车,再千里运输。日照港有专用码头,几乎是从轮船上下来,皮带运输机直接就把铁矿粉送到高炉里去了。因为这一点,才强制钢厂必须向外搬。

  现在各省都在搞钢铁整合,山西所有钢铁公司成立了晋钢,河北所有钢铁公司成立了冀钢,山东这块成立了鲁钢,但这不能解决本质的问题。什么才解决本质问题?向东部沿海大港区转移,一吨成本降低了800,那就是利润增加了800。以河北某个钢铁公司为例,一年的产量目前千万吨以上,年利润才12多亿元,这还得好年头,如果到了蓝色半岛就变成了90亿元。以山西某个钢铁公司来说,一年就挣20个亿,搬到这里来挣120个亿,把40亿留给这当地,80亿还给山西,这等于把这一窝鸡挪到山东来养,原来在山西一个月就下5个蛋,在这一个月下30个蛋,而且都是双黄的,又不占山西的地,又不污染山西,还可以把鸡窝拆了建城市,坐等收钱,这有什么不好?所以这叫不求所在,但求所得,把自己的鸡挪到别的窝里下蛋去,自己得的蛋又多,这有什么不好呢?

  因此,我在这里寄语山西的煤老板,出来干一番像样的事业,把公司注册在山西,然后到山东来干大产业园区,搞城市大开发,赚了钱一半税留在这里,一半税留给山西,让别人认同这是靠本事干起来的,是靠堂堂正正的真本事。希望山西煤老板能组织起来,出来发展创业,给山西煤老板争口气。

  从更大的层面来说,理清山西产业经济转型跨越发展的新思路,要先解决两个问题,一个是资金向哪里去,寻找更大增长空间?二是山西如何成为临海省份,资本走向世界舞台?最晚是明年5月,卓达疏港铁路就开修了,现在正在进行第二轮勘探,42公里铁路,火车一直开到海港,海港引堤将出海19.5公里,建造30万吨级的国际大港,海港有多长,铁路出去就有多远。我的祖籍就是山西,我原意把30万吨级卓达海港送给家乡,送给山西人一片海。