会所的历史，我们可以追溯到17世纪的欧洲，那时候上流社会贵族们需要有一个聚会与交流的地方，在那里谈一些国家大事、文学艺术、骑马射击的心得等等。会所是由英文Clubhouse翻译过来，先有Club后有House，也就是先有「会」，再有「所」。会所的出现，是都市生活必然的产物，是给「会」一个室内活动的场所，比如香港有赛马会、高尔球会、游艇会。

    随着时代的发展，会所也在变化，现在很多的房地产，都以「会所+地产」的方式来做楼盘的销售卖点，当然里面的功能也非常的多，包括健身、休闲和娱乐。一般来说，开发商来找我去做会所，我会提出几个问题，第一：你有多大的决心去打造？第二：你的业务是要满足什么样的人群需要？第三：你是自己经营还是聘请专业的团体去经营？第四：你是想快速赚钱还是有长远打算？

    我认为设计公司跟客户之间是双向选择，客户找到我，大家洽谈的过程，其实是彼此互相了解的过程。会所这种项目的影响是比较长远的，所以不能没有认真考虑好便盲目去做。有想法但不懂得经营又不请专业人士去规划，肯定是不可行的。我希望为客户提供超值的设计或服务，客户的收益越多，就意味着我们设计越成功。我经常会乐意「越权」去帮客户做一些非室内设计本身事情，这也是为了项目最终能够顺畅。如果碰到经验比较少的开发商，我甚至会帮他做品牌的策略，包括营销方针，希望可以和客户达成一种长期的共赢。

    我们之前设计过的会所种类有很多，房地产类的住客会所最为常见，这类会所充当的角色是动态变化的，设计上要从不同的角度思考和分析，寻找一种和谐的手法，让商业与艺术共存。很多时候住客会所首先充当售楼处功能，但是售楼之后如何让它变成为住宅服务的场所，就是需要去认真思考。我认为售楼处回收还是有不少方式的：例如变身成小区的历史博物馆，或者是前期就考虑与园林进行融合，或者是直接模糊空间概念做成「泛会所」……这些想法有不少在我们的项目中也得到了实现。这也证明了追求质量才是正道，会所的设计主题和经营定位都要经得起时间的考验，而且要特别注重区域性和人脉的核心效应，就像前面所说的，是先有「会」，然后才有「所」。

    近年我们也一直在研究和设计高尔夫会所，高尔夫会所是会所中比较特殊的一类，在传统的高尔夫运动中，人们一致认为，高尔夫会所是对这种运动的一种延伸，并将其称之为「第十九个球洞」。对于高尔夫会所的设计，一个公认的规则就是当你坐在会所中休息时，如果能看到第十八个和第十九个球洞所处的绿地，同时也可以望见第一和第十个的开球台，那么这个会所就算是非常成功了。当然，会所室内空间的功能分布须按球会会员的活动流程来设计，为会员提供方便和高尚的活动场所。高尔夫会所应该更多地融入高尔夫文化，会所理应拥有一些球友所不能涉猎到的高尔夫收藏品，把经典的高尔夫历史收藏品布置在一个博物馆氛围的空间里，像讲故事一样，将高尔夫的起源，历史背景、着装文化、球具演变等等，在一个个空间里用时尚的手法呈现出来。

    会所是为特定人群服务的，是为了让这些特定人群能够在特定空间中得到享受与满足。多一些思考，设计会来得更有意义，会所的生命也会更加灿烂。

                                                                      ——摘自《安毕恩斯II》