中楚品牌策略——引领行业回归


在现实的市场经济中,公司要想生存并且长期兴旺,就必须开发并且运用他的能力为客户和社会创造出真实、持久的最佳价值。——《做大私企》                                               

近十年来,品牌咨询公司的价值在急速削弱,其根本原因在于品牌咨询公司的发展无法跟上市场及企业发展的步伐。

就本质而言,品牌咨询公司的职能在于以客观的角度协助客户更好的建立品牌及销售产品。但事实上,由于对品牌建立、产品销售方法论的极度误解,品牌咨询公司将所谓的品牌形象、品牌个性等进行了极致的演绎和发挥,于是,创意、情感、与众不同、标新立异、平面表现等成了他们对品牌的贡献。这种脱离行业本质的思路最终也将这个行业带入了低谷。曾经,一个老广告人向我诉说着十几年前与张瑞敏探讨海尔品牌策略的趣事,但到了今天,特劳特说:“广告界的问题在于我们不再和CEO们躺在一起了,不再坦诚相见。”我认为这应该归罪与我们自身。

奥格威说: “品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合”。——他推动了品牌的发展,但是很显然,他并没有真正弄清品牌的实质而复杂化了品牌,从而也导致了品牌的泛滥,也直接导致了中国营销界、营销人的思想观念的极度混乱。

我希望中楚品牌策略能成为行业价值回归的标杆,引领着行业回归其本来的价值轨道。